Стать успешным бизнесменом мечтает практически каждый школьник, но в результате лишь единицы воплощают мечту в реальность.

Убеждая себя фразой, что «Бизнесменами не становятся, ими рождаются», тем самым можно сделать первую ошибку, направляя свое психологическое мышление не в правильное русло.

На самом же деле, каждый человек способен, именно — стать бизнесменом. Прежде всего, необходимо раскрыть свои и отнести себя к категории ведущих, а не ведомых людей. Отсюда и начинается старт положения человека, которое он будет занимать в мире бизнеса.

Главное уяснить себе правило, что бизнес — это не сфера занятости, это — образ жизни. Для того чтобы соответствовать званию «я бизнесмен», недостаточно просто прочесть пару книг по финансам и менеджменту, или закончить ВУЗ. Ключ успеха таится в сфере психологии, бизнес должен овладеть естественным внутренним состоянием души.

Задумываясь над тем, как стать бизнесменом , направляйте свой разум в новый образ жизни, становитесь предпринимателем по образу мыслей и духа. Эта своеобразная игра разума, которая помогает избавиться от внутренних блокировок на эмоциональном и ментальном уровне.

Для начала, необходимо психологически перенастроиться и начать думать как бизнесмен. Для этого начните интересоваться, как и чем живут бизнесмены, как они достигли своих успехов, что они делали для этого – изучите .

Найдите себе знакомых среди предпринимателей, общайтесь с ними, делитесь своими мыслями, мнениями. Узнайте, как строится бизнес и с чего он начинается – Вы удивитесь, что практически каждое большое дело начинается лишь с одного маленького шага вперед. И уж этот шаг сделать под силу абсолютно любому человеку.

Делайте то, что делают состоявшиеся люди, и не делайте то, что делают убогие люди. Начните покупать и вкладывать деньги в активы, то есть в то, что может являться источником дохода. Это могут быть вложения в акции, ПИФы, недвижимость и оборудование, вложения в бизнес.

– огромное количество, и среди них масса вариантов, которые не требуют больших финансовых вложений, при этом обеспечивают достаточно значительную рентабельность.

Отныне Вашей целью должно быть кредо обеспечивать себя такими доходами, чтобы они не только покрывали и превышали расходы, но и приумножались и росли.

Образ мышления и действия, как у бизнесмена, способны сделать Вас бизнесменом. Главное начинать с мелких шажков. А Вы как думали? Это не волшебство – это конкретные действия. Окунаясь в определенную атмосферу, становишься определенным человеком. И если Ваша цель – стать бизнесменом, то Вы должны погрузиться в среду бизнеса и прочувствовать ее на себе.

Также, не стоит забывать про свое образовании и . Необходимо развиваться и получать дополнительные знания регулярно, учиться анализировать входящую информацию, и со временем Вы выработаете понимание, где факты, а где — суждения.

Так вот, кто не успел - тот опоздал, а кто все же решил - тот получил место на рынке успешного бизнеса. Все состоявшиеся бизнесмены когда-то тоже мечтали о таком положении и стали такими, приложив старания и усилия, а другие просто потеряли работу, и сами поневоле становились предпринимателями, словно так и должно было быть.

Самое банальное то, что для того, чтобы получить право называться «бизнесменом», необходимо лишь взять на себя заботы и ответственность по организации дела и воплощать свои идеи в жизнь. Ведь кто решает, тот и правит.

Если Вы прекрасный ценный сотрудник и специалист, но зарплата совсем не радует, то стоит подумать о том, как стать бизнесменом . Вырваться из надоедливого офиса и отправиться в свободное плавание, стать капитаном своего жизненного плавания. Быть предпринимателем, бизнесменом и просто — хозяином своей жизни.

Если вам говорят: «Мое богатство нажито тяжелым трудом», спросите: «Чьим?» — Дон Маркис

Все, кто решил связать свою жизнь с бизнесом, задают себе один и тот же вопрос: как стать успешным бизнесменом? И каждый находит свой ответ и свой и успеху. Но один самый главный совет в достижении ваших деловых целей звучит так: выработайте деловую стратегию поведения, придерживайтесь ее, и вы станете успешным бизнесменом.

Но, не обладая основными качествами делового человека, любая, даже самая продуманная стратегия не даст желаемого результата. Поэтому, перед тем, как начнете свою предпринимательскую деятельность, обязательно оцените себя с объективной стороны.

Первое, на что нужно настроиться – это постоянные трудности. Бизнес не терпит мягкости характера. Вы должны четко осознавать, что за все, что делаете, несете ответственность только вы одни. И ваш успех или неудача тоже лежат на вас.

Жизнь бизнесмена усеяна постоянными проблемами, которые возникают в самый неподходящий момент. Главное, уметь вовремя и правильно отреагировать на появившуюся проблему. И не бойтесь неудачи. Опыт состоявшихся успешных бизнесменов показывает, что неудача – это самая сильная мотивация для дальнейшего развития предприятия. К тому же, это еще и бесценный опыт.

Развивайте коммуникабельность. Умение правильно общаться, с легкостью заводить новые связи с нужными вам людьми, будь то партнеры по бизнесу, клиенты, конкуренты, стоит на той же ступеньки, что и финансовые вложения. Создайте , безукоризненный вид и внутреннее обаяние помогут завоевать доверие других и стать успешным бизнесменом.

Сотрудников подбирайте по такому же принципу. Уверенность в людях, которые работают с вами залог успешности вашего дела.

Бизнес не для ленивых. Здесь нужна железная дисциплина, причем, как финансовая, так и самодисциплина. Так что определитесь, . История бизнеса может привести уйму примеров, когда отсутствие дисциплины вело к разорению. Без финансовой дисциплины вам не обойтись, так как бизнес – денежная сфера, и нужно знать, как этой сферой управлять.

Чтобы стать успешным бизнесменом нужна уникальная, инновационная, актуальная идея. В наш век глобализации вам придется столкнуться с огромной конкуренцией, и чем более оригинальной будет ваша идея, тем легче будет достичь успеха. Всегда помните, что финансовая независимость, как сейчас, так и в далеком будущем, зависит только от вас. И чтобы обеспечить себе достойную «пенсию» нужно хорошо поработать умом. Если вас все же заинтересовал пенсионный вопрос, заходите на сайт www.soglasie-npf.ru .

Не решайте все дела сами. Есть вещи, в которых настоящий специалист добьется больших результатов. Привлекайте профессионалов на этапе разработки бизнес-идеи, для продвижения на рынке и так далее. Необходимо видеть цельную картину: отслеживать новые тенденции в сфере вашего бизнеса, учитывать пожелания клиентов. Только так вы станете успешным в бизнесе.

Решающим фактором в достижении желаемой цели будет качество предлагаемого и уровень обслуживания. Каждый клиент ожидает почтительного отношения и удовлетворения своих пожеланий. Установите баланс между своими приоритетами и тем, на что вы можете пойти ради клиента. В таком деле нужно быть твердым и тактичным, но не мягким и кротким.

Какими бы компетентными и высококвалифицированными не были ваши сотрудники, действуйте по принципу: доверяй, но проверяй.

Желание выделиться из толпы, не быть таким, как все – вот что отличает успешного человека. Успешный бизнесмен бьется до последнего, чтобы добиться желаемого. Придерживайтесь стратегии: работай, пока не преуспеешь, и помните, ничего не делается за один день. Настройтесь на то, что вам придется потратить уйму времени и сил, и вы станете успешным бизнесменом.

Еще один путь к достижению успеха в бизнесе и увеличению своих активов – операции купли-продажи, или, как их принято называть, игра на бирже . Обладая определенными знаниями, навыками, толикой азарта и финансовой прозорливостью, игра на бирже станет для вас не только прибыльным, но и увлекательным предприятием. А в остальном, успеха.

«Секрет» представляет ежегодный рейтинг самых успешных молодых бизнесменов России. Всем его участникам ещё нет 40, средний возраст - 34 года. Каждый герой построил бизнес с нуля на свои или на заёмные деньги. Мы не включали в список успешных инвесторов. Главный критерий для определения места - стоимость доли предпринимателя в созданной им компании (или нескольких компаниях). Лидер рейтинга - Павел Дуров. Его Telegram ещё в начале года достиг отметки в 100 млн пользователей, а за последние месяцы сделал несколько важных шагов на пути превращения из средства коммуникации в полноценную медийную платформу. О том, как мы оценили стоимость Telegram, которым Дуров, по нашим данным, владеет целиком, читайте в отдельном Дуров и ещё несколько участников рейтинга много времени проводят за границей или живут там постоянно, но все они - граждане России. Поэтому вы не найдёте в списке, например, Сергея Петроссова, основателя JetSmarter. Этот «Uber для частных джетов» только что в $1,5 млрд, но семья Петроссова уехала из России в США, когда будущему предпринимателю было четыре года. Кроме того, в рейтинг не вошли предприниматели, размер бизнеса которых можно оценить лишь по косвенным признакам. По этой причине в нём, например, нет основателей Zeptolab Семёна и Ефима Воиновых. Создатели игр Cut the Rope и King of Thieves никогда не отличались разговорчивостью, а в последнее время окончательно ушли в тень. Зато нам удалось оценить бизнес Антона Черепенникова, основателя ESforce - того самого «киберспортивного холдинга», в который год назад $100 млн инвестировал Алишер Усманов. Мы обращались за информацией к базам данных (таким, как СПАРК и «Коммерсантъ Картотека») и другим открытым источникам, самим предпринимателям, их партнёрам, коллегам, конкурентам, а также к инвесторам и независимым экспертам. Если компания участника рейтинга недавно привлекала инвестиции, мы оценивали её согласно параметрам сделки. В иных случаях использовали мультипликаторы к публичным или уже оценённым нами компаниям. Приведённые в рейтинге данные - результат оценок экспертов и редакции. Эти сведения не являются «официальными».

Павел Дуров

В феврале Павел Дуров рассказал, что каналы в Telegram читает 400 млн человек, и с тех пор статистика должна была существенно вырасти: само слово «канал» уже не требует пояснений (по крайней мере в России). В ноябре компания запустила Telegra.ph - самую простую систему для публикации текстов, не требующую даже регистрации. В октябре пользователи получили возможность играть в игры прямо в приложении. Telegram аполитичного Дурова приобрёл большую популярность у политиков. Российские чиновники уже давно доверяют свои секреты мессенджеру, разработанному гражданами Сент-Китс и Невис, но не только они. Журнал l’Express, например, выяснил , что Telegram используют французские политики самых разных взглядов - от членов правящей партии до Национального фронта Марин Ле Пен. Причина - страх перед прослушкой. Когда Путин поздравил нового избранного президента США с победой на выборах правительственной телеграммой (telegram), Дуров написал в своем твиттере: «Думайте что хотите про этого человека, но он выбрал правильный способ поздравить Трампа». Возможность легко обмениваться зашифрованными сообщениями - это не только главная гордость и маркетинговое преимущество Telegram, но и бескомпромиссная позиция Дурова. Весь год он удалял с платформы каналы «Исламского государства» (вынуждены напомнить, что в России его деятельность запрещена) и одновременно защищал своё право - и право отрасли - не давать правительствам отдельного преимущественного доступа к системам коммуникации. «Никогда ещё в истории человечества власти не располагали таким количеством информации, и всё равно они жалуются, что кто-то "уходит в подполье"», - сказал он в интервью Fortune. Помимо войны с ИГ и пикировки с правительствами сверхдержав Дуров развлекает себя тем, что время от времени с помощью ретвитов попинывает главного конкурента - WhatsApp. Это редкая для этого человека слабость, которую он позволяет себе проявлять в публичном поле.

Александр Агапитов

«Фонды пишут раз в неделю, от стратегов предложений в этом году не было, но после того, как я закончил экзекьютив-программы в UCLA и Стэнфорде, твёрдо осознал, что не представляю жизнь без Xsolla, - рассказал Агапитов "Секрету". - Я не смогу работать с партнёром или стать частью, например, Amazon. Недавно мы переехали в новый офис, и я подписал договор аренды до 2026 года. Создаю бизнес на века и для себя, а не на продажу или под финансирование. Чего и всем желаю». 11 лет назад пермяка Александра Агапитова отчислили с механико-математического факультета ПГНИУ - слишком много прогуливал. Студент написал алгоритм для анализа букмекерских сайтов, делающий выигрышные ставки, и запустил сервис оплаты игр в интернете. Эти проекты занимали почти всё время. Первый сервис не выстрелил, а второй вырос в компанию Xsolla, которая создаёт платёжные и биллинговые инструменты для разработчиков и издателей видеоигр. Xsolla поддерживает около 700 платёжных систем, её продукты используют такие гиганты игровой индустрии, как, например, Valve. Штаб-квартир Xsolla находится в Калифорнии, куда Агапитов в 2009 году переехал с семьёй. Один из офисов до сих пор работает в Перми, другой - в Сеуле, третий - в кипрской Никосии. Российская «Иксолла» в 2015 году заработала 4,79 млрд рублей (в 2014-м - 3,48 млрд, в 2013-м - 1,66 млрд) - это менее 20% глобальной выручки всей Xsolla.

Эдуард Илоян

Yellow, Black and White

«Верните "Папиных дочек"», - пишут Эдуарду Илояну в соцсетях поклонники бесконечных ситкомов от Yellow, Black and White. Но продюсеру сейчас явно не до этого: в Москве заканчиваются съёмки полнометражного фильма «Кухня. Последняя битва» по мотивам известного сериала «Кухня». Илоян называет этот проект знаковым для своей студии. С каждым новым сезоном рейтинг «Кухни» не падал, как это часто бывает с длинными сериалами, а, наоборот, рос. Пятый, предпоследний, - самый успешным за всю историю проекта и в первую же неделю показа стал в рейтинге TNS первым сериалом по Москве (рейтинг - 5,7%, доля - 16%) и вторым по России. Первую полнометражку этого проекта «Кухня в Париже» в кинотеатрах посмотрели больше 2 млн зрителей, а кассовые сборы составили около $14 млн. Так что теперь Yellow, Black and White готовит к выходу второй полнометражный фильм, а осенью запустил на телеканале СТС сериал «Отель "Элеон"» - спин-офф «Кухни». Впрочем, жизнь продюсерской компании состоит не только из проекта «Кухня»: в 2016 году Yellow, Black and White вместе с Disney в России сняли комедийную сказку «Последний богатырь». Создатели обещают премьеру в октябре 2017 года и надеются, что смотреть её будут по всему миру. Бюджет фильма, заявленный продюсерами, составляет около 345 млн рублей. Финансирование картины российский Disney и студия Илояна поделили пополам. В какой-то момент казалось, что времена ситкомов и скетч-шоу («Даёшь молодёжь», «Одна за всех») для Илояна прошли и теперь Yellow, Black and White будет заниматься в основном полнометражными фильмами. Но летом 2016 года Илоян пообещал снять 20 новых сериалов для разных телеканалов: «Когда был кризис, мы предпочли уйти в кино. Сейчас мы видим, что рынок вновь растёт», - объяснил продюсер. Компанию Yellow, Black and White в 2006 году основали бывшие кавээнщики Эдуард Илоян, Виталий Шляппо и Алексей Троцюк. Название студии, по замыслу её создателей, должно символизировать дружбу народов - все трое продюсеров учились в РУДН и играли в КВН за его команду.

Илья Попов

Успешная франшиза «Смешарики» появилась в начале нулевых. До этого Илья Попов, главный бенефициар Riki Group (в неё входят, в частности, «Продюсерский центр "Рики"», «Мармелад Медиа» и немецкая компания Smeshariki) занимался производством компьютерных игр. Компания Попова успела сделать уже несколько сотен игр к тому моменту, как в работу поступила игра о волшебном мире сладкоежек. Со временем круглые существа из Страны сластён стали смешариками и покорили не только российского зрителя, но и зарубежного - только в Европе, США и Китае их называют Kikoriki. Бренды «Смешарики» и «Фиксики» пользуются успехом, оборот продукции, выпущенной лицензиатами, исчисляется сотнями миллионов долларов. Два полнометражных мультфильма про «Смешариков» уже выходили - в 2011 и 2016 годах. На очереди ещё одна картина и мультфильм по мотивам «Фиксиков». Кстати, оба полных метра покажут в кинотеатрах США - в 2016 году кинопрокатчик Shout! Factory получил права на их распространение. Попов говорит, что его компания постоянно ищет новых героев и новые идеи, чтобы создать другие франшизы. В октябре он объявил, что скоро представит два новых проекта. Первый - мультсериал про динозаврика Рики, второй - мультфильм и сериал «Детский мир», главными героями которых станут «игрушки, известные российскому зрителю».

Константин Калинов

Aviasales - метапоисковик авиабилетов №1 в России. За рубежом он тоже работает - под брендом JetRadar. Сейчас уже, наверно, мало кто помнит, что этот проект вырос из блога про путешествия Kosyan.com , который бывший питерский милиционер Константин Калинов вёл в конце 2000-х (Косян - его школьное прозвище). С 2010 года штаб-квартира Aviasales находится на таиландском Пхукете, где работают 150 сотрудников компании и постоянно проживает её основатель. В 2014 году Калинов привлёк $10 млн от iTech Capital - фонд получил миноритарную долю в Aviasales. Больше в компанию Калинова никто не инвестировал. В недавнем интервью Олегу Тинькову бизнесмен оценил Aviasales в $250 млн. Конкуренты и независимые эксперты, опрошенные «Секретом», считают, что в действительности компания стоит в полтора-два раза меньше (даже принимая во внимание, что китайский туристический сервис Ctrip недавно заплатил за Skyscanner $1,7 млрд). Aviasales создаёт огромное количество инфоповодов, но они редко имеют прямое отношение к бизнесу компании. Просто Калинов - один из самых дерзких скандалистов Рунета. Главное средство продвижения компании - ситуативный маркетинг. Один из самых громких скандалов этого года - публичная перепалка между Калиновым и главным редактором Wonderzine Ольгой Страховской. Всё началась с поста в группе Aviasales, который был посвящён разводу Брэда Питта и Анджелины Джоли. Актёр, от лица которого был написан пост, сетовал, что ему теперь придётся навещать «массовку» (так были названы приёмные дети пары) у бабушек со всего мира. На негодование Страховской, выраженное, впрочем, не вполне корректно, Калинов отреагировал бранью и сексистскими оскорблениями. Впрочем, сказать, что Калинову совсем наплевать на свой имидж, нельзя. Он следит за своим внешним видом, и в прошлом году его представители попросили «Секрет» заменить фотографию предпринимателя в рейтинге, потому что он на ней выглядел толстым.

Антон Черепенников

«Цитадель», ESforce

Антон Черепенников увлёкся компьютерными играми 20 лет назад и в начале 2000-х доигрался до бронзовой медали на World Cyber Games Russia. С 2005 года он занимается бизнесом: сначала торговал телефонами Blackberry, потом - телекоммуникационным оборудованием. В 2010 году к Черепенникову обратился знакомый из киберспортивной команды Virtus.pro. Команда отчаянно нуждалась в финансировании, и Черепенников взялся её продюсировать. Чем он больше он тратил, тем отчётливее понимал, что в киберспорте зарабатывают не на командах, а на турнирах. За несколько лет Virtus.pro выросла в структуру, организующую международные соревнования и объединяющую сайты для 40 млн геймеров со всего мира. Черепенников не сомневался, что сможет построить международную империю, но ему нужны были инвестиции. Через знакомых он вышел на USM Holdings Алишера Усманова. После недолгих переговоров фонд Усманова вложил $100 млн. Киберспортивные активы были объединены под крышей кипрской компании Esforce Holding: клуб Virtus.pro; 180 интернет-ресурсов, обеспечивающих охват 80% зрителей киберспортивных трансляций в России и СНГ (главные - Cybersport.ru, RuHub и Storm Studio); организатор турниров Epic Esports Events. $20 млн ушли на усиление позиций холдинга на рынке, в том числе на покупку медиаправ клуба Na’Vi, 66% акций немецкого клуба SK Gaming и строительство в Москве «крупнейшей в Европе киберспортивной арены». По словам представителя ESforce Никиты Бокарева, холдинг уже занимает второе место в мире по капитализации. На первом месте - немецкая Electronic Sports League. Черепенников отказал в интервью для этого рейтинга, но ранее он говорил журналу «Деньги», что в 2015 году компании выручила $3 млн, а в 2017-м хочет вырасти до $40 млн. «Секрет» оценивает оборот ESforce в этом году в $20–25 млн. Эту оценку подтверждает источник, знакомый со структурой холдинга. Долю Черепенникова игроки рынка оценивают в 50%.

Пётр Кутис

OneTwoTrip позволяет бронировать билеты 800 авиакомпаний, включая лоукостеры, и номера в 750 000 отелях мира. На днях OneTwoTrip запустил сервис для организации командировок в компаниях. До OneTwoTrip Пётр Кутис развивал другой похожий сервис - Anywayanyday. Осенью 2015 года шведский фонд Vostok New Ventures вложил в OneTwoTrip $4 млн, а летом 2016 года инвестировал ещё $2,5. Теперь в портфеле фонда около 8% компании Кутиса. В 2015 году бизнесмен оставил оперативное управление OneTwoTrip и начал придумывать новый сервис, который назвал FinalPrice. У него уже есть сайт, который обещает следующее: «Здесь кончаются ваши поиски и начинается ваша экономия». Вероятно, речь о клубе путешественников, члены которого в обмен на взносы будут получать самые выгодные предложения по аренде жилья, транспорта или цене билетов в путешествии. Впервые Кутис рассказал о FinalPrice, когда выпивал с основателем Aviasales Константином Калиновым - мероприятие транслировалось в интернете. «Это будет убийца», - пообещал Кутис. «Это будет в рот мне ноги», - согласился Калинов.

Руслан Фазлыев

Уроженец башкирского города Октябрьский Руслан Фазлыев когда-то занялся бизнесом, чтобы соответствовать невесте, дочери ульяновского крупного бизнесмена, а затем вывел на рынок один из самых успешных конструкторов интернет-магазинов для Facebook - Ecwid. За последние пять лет компания привлекла $6,5 млн инвестиций. По словам Фазлыева, бизнес растёт на 50% каждый год. В 2016-м база пользователей Ecwid превысит 1 млн человек. Ещё Фазлыев владеет долей в X-Cart - это более сложный и продвинутый конструктор интернет-магазинов. Проект, по словам бизнесмена, растёт на 10% в год. Выручка интернет-магазинов, созданных с его помощью, составляет $2 млрд в год. Ещё один актив Фазлыева - небольшая доля в издательстве «Буферная бухта» (Lifehacker.ru). Большинство клиентов Фазлыева - в США, и он много времени проводит в калифорнийском офисе компании. Жизнь там сильно отличается от Ульяновска, где Фазлыев начинал: перед конференциями и встречами с партнёрами он ходит на пробежку к океану, а на родине приходилось воевать с пауками.

Максим Белоногов и Олег Шлепанов

«Максим»

По $45,6 млн

Курганский сервис заказа такси «Максим» широко известен в регионах. его однокурсники Максим Белоногов и Олег Шлепанов ещё в 2003 году. С тех пор бизнес разросся с диспетчерской в Шадринске до 159 полноценных филиалов, 21 из которых за рубежом. В этом году компания сменила логотип, обновила приложение, продала первые франшизы и стала автором уникального рекорда: «Максим» выполнил самую длительную поездку из известных реальных заказов такси по России - из Изобильного (Ставропольский край) до Уссурийска (Приморский край). Водитель с тремя пассажирами проехал 9200 км за девять суток и заработал 120 000 рублей. Белоногов в марте поучаствовал в трансарктической экспедиции. Он протестировал колёсный вездеход «Бурлак» в Байдарацкой губе - машину, которая спроектирована таким образом, чтобы она могла доехать до географического Северного полюса и вернуться обратно в Евразию без заброски топлива и провизии. В такую экспедицию «Бурлак» отправится в 2019 году.

Николай Евдокимов

SeoPult, AppInTop

Николай Евдокимов, теплофизик по образованию (МГТУ им. Баумана), разглядел перспективность направления SEO-оптимизации ещё десять лет назад. Тогда он вместе с друзьями - Игорем Артеменко и Павлом Юшкевичем - основал компанию SeoPult. Рынок в те годы был почти не развит: вывести сайт на первые строчки в Yandex или Google можно было всего за $50 . Seopult захватил 70% рынка, удваивая выручку ежегодно. Такой успех очаровал инвесторов: в 2012 году фонд iTech Capital вложил в компанию $10 млн и получил миноритарный пакет акций (доля не раскрывается). В 2014 году прошёл второй раунд инвестиций: iTech Capital влил ещё порядка $10–30 млн (по оценкам участников рынка). Но потом из-за падения курса рубля и кризиса рост выручки замедлился - большая часть клиентов компании находится в России. Сейчас доля Николая Евдокимова в Seopult составляет, по его словам, 20%. Выручка компании, учитывая показатели предыдущих лет и заверения инвесторов в росте, составляет 1,5–2 млрд рублей. Мультипликаторы на этом рынке оцениваются в коэффициенты от трёх до пяти. Соответственно, усреднённая оценка компании составляет порядка $120 млн. SeoPult - не единственный бизнес Евдокимова. Три года назад предприниматель начал активно заниматься мобильным маркетингом и развивать сервис для продвижения мобильных приложений AppInTop. Свою долю в этой компании Евдокимов оценивает в 63%. Другим небольшим пакетов владеют соинвесторы Евдокимова и фонд Run Capital, а один из его акционеров (и соинвестор iTech Capital) Андрей Романенко возглавляет совет директоров AppInTop. Сделка с Run Capital оценивалась в $6 млн.

Борис Батин и Александр Дунаев

33 года и 29 лет

По $37,5 млн

Создатели холдинга ID Finance (развивает микрофинансовый интернет-сервис MoneyMan) Борис Батин и Александр Дунаев познакомились в Великобритании: Батин учился в Кембридже, а Дунаев - в Лондонском королевском колледже. Затем они работали в Deutsche Bank и «Ренессанс Капитале». В 2015 году MoneyMan был 12-й МФО России по размеру портфеля, а в 2016-м сервис Батина и Дунаева занимает восьмое место. C 2013 по 2015 год российская выручка выросла с 71,79 млн до 1,07 млрд рублей. При этом компания работает и за рубежом - в Грузии, Испании, Казахстане и Польше, а также в Бразилии (с декабря этого года). Глобальную выручку ID Finance основатели оценивают в $20,8 млн в прошлом году и в $72 млн - по итогам нынешнего года. Летом 2015 года ID Finance получил $6 млн от венчурного фонда Emery Capital и бизнесмена Вадима Дымова. В общей сложности ID Finance привлёк уже $12 млн инвестиций. В этом году сделок не было, но Батин и Дунаев сообщили «Секрету», что некие «международные private-equity-фонды» оценивали их бизнес в $200 млн. Семья Дунаева живёт в Лондоне. Он навещает родных каждые выходные, а будни делит между Москвой и Барселоной. Минимум дважды в месяц он летает в страны, где работает MoneyMan.

Фёдор Овчинников

«Додо Пицца»

Фёдор Овчинников открыл первую службу доставки пиццы в Сыктывкаре в 2011 году, сегодня сеть насчитывает уже 146 пиццерии (136 точками управляют франчайзи), а до конца года планирует открыть ещё 32. В прошлом году мало кто верил, что сеть «Додо Пицца» сможет выручить 1 млрд рублей, однако ей это удалось. Цель на этот год - 3 млрд рублей. Судя по отчётам франчайзи, она тоже будет выполнена. Франчайзи Овчинникова работают в девяти странах. С 2016 года «Додо Пицца» есть в США. «Вы клёвые ребята, но то, что вы делаете, - это чистое безумие, - сказал Овчинникову один из будущих конкурентов в Америке. - С таким же успехом вы могли бы взять свои деньги, отправиться в казино и поставить их на зеро». Тем не менее служба доставки в городе Оксфорд (Миссисипи) открылась в марте и вышла в ноль за пять месяцев. В 2017 году Овчинников планирует открыть в Америке не менее трёх точек. В августе «Додо» привлекла в качестве инвестора сооснователя компании «2ГИС» Дмитрия Сысоева. О содержании сделки известно мало. Овчинников говорит, что ему принадлежит 61,86% акций. Сысоев, по его словам, оценил компанию в $50 млн. Прямые конкуренты, с которыми Овчинников часто пикируется в публичном поле , на условиях анонимности рассказали «Секрету», что, по их оценке, «Додо Пицца» не может стоить больше $35 млн.

Евгений Дёмин и Елена Белоус

По $20,5 млн

Муж и жена

«Ноябрь 2000 года выдался солнечным и прохладным - я хорошо его запомнил, потому что шёл пешком получать печать нашей только что образованной компании», - начинает своё очередное письмо к покупателям Splat Евгений Дёмин. Спустя 16 лет основанная им с женой компания - крупнейший российский производитель зубной пасты. На российском аптечном рынке бренд занимает третье место после продуктов Rocs и Lacalut. Впрочем, это не основной канал продаж - на первых местах супермаркеты и магазины у дома. Всего же Splat продаётся в 50 странах (16 из них добавились в этом году). Splat не замыкается на одном бренде. Сейчас Евгений Дёмин и Елена Белоус выпускают ещё бытовую химию BioMio, детскую косметику Lallum Baby и отдельные товары для ухода за полостью рта Iney и Innova. В этом году они вошли в новую для компании нишу - шампуни и бальзамы для волос под брендом Heya Luxury. Когда-то Евгений Дёмин и Елена Белоус думали думали разделить обязанности: один занимается работой, а другая - домом. Но Белоус в роли домохозяйки не выдержала и нескольких дней. После рождения детей вопрос об уходе Белоус из бизнеса опять актуализировался, но был решён с помощью авторитета - Евгений Дёмин поехал на Афон к старцу Янису, который порекомендовал оставить всё как есть.

Вероятно, каждый хоть раз задумывался о том, что неплохо бы бросить изматывающую работу на кого-то, и открыть свой собственный бизнес.

Вот только увы, у многих путь к успеху именно на этой мысли и заканчивался, дальше дело не шло.

А все потому, что многие не знают, как с нуля, без всякой базы из простого человека превратиться в бизнесмена.

Все оказывается очень просто, если прислушаться к советам опытных людей, сколотивших немалые деньги на собственном бизнесе или просто создавших свой стабильный источник дохода.

Как стать успешным бизнесменом

Что необходимо, чтобы стать бизнесменом?

Если задать этот вопрос в массы, то многие будут говорит, будто для того, чтоб стать бизнесменом, да еще и успешным, нужны деньги, хорошие связи в обществе, богатые и влиятельные родители, а еще лучше – все сразу.

На самом деле, многочисленные истории успеха доказывают, что это все глупости.

Единственное, что действительно нужно, чтоб стать бизнесменом – это мозги, в идеале хорошо работающие.

Способность соображать является тем единственный элементом, который является обязательным для грамотного построения и развития бизнеса.

Ну, а все остальные, необходимые для роста бизнеса средства можно найти уже по ходу работы над проектом.

Как стать бизнесменом с нуля

Становление бизнесменом начинается с открытия бизнеса. Ну, а чтобы запустить этот самым бизнес, потребуется следующее:

1. Четко прописанный бизнес-план. Именно с него начинается развитие любого дела. Стоит сделать точный план того, как будет выглядеть будущий бизнес, в чем он будет заключаться, по какой системе он будет приносить доход.
2. Например, если планируется заложение элементарного бизнеса по типу «купить-продать», необходимо прописать, в каких объемах и какой товар будет покупаться на оптовых складах, а также где и по какой системе он будет продаваться (через интернет-магазин, по системе аукциона, в реальном магазине либо виртуально через построение сети продаж);
3. Продуманные детали. Расписать стоит все, начиная от того, где и как будет вестись бизнес, и заканчивая тонкостями оформления необходимых для него документов. Это нужно, чтобы понять, для каких еще проблем нужно найти решения;
4. Финансовый расчет. Прежде, чем начинать бизнес, необходимо до мелочей просчитать финансовую «картину» будущего дела. Расчеты стоит вести письменно в специальной тетради, чтобы многократно к ним возвращаться, это понадобится. Подавая в пример все тот же бизнес по системе «купить-продать», нужно высчитать, во сколько обойдется приобретение товара, не будет ли дешевле покупать его большими партиями, а также по какой цене его стоит продавать. Следует просчитать все возможные затраты: деньги для работников, оплаты за коммуникации, расчет за склад и офис, средства на покрытие возможных непредвиденных обстоятельств и т.д.

Где найти деньги на развитие бизнеса?

Если бизнес-план подразумевает изначальное вложение определенной суммы в дело, не стоит переживать, даже если этих денег на данный момент нет, и их получение вроде как не предвидится. Достать средства на открытие бизнеса можно следующими способами:

• Кредит в банке. В большинстве случаев, нужную сумму дают легко и под невысокий процент, в рамках помощи молодым предпринимателям;
• Государственная финансовая поддержка. Если бизнес-проект интересный и каким-то образом затрагивает важную или просто интересную для города, страны или общественной жизни тему, можно получить государственное дофинансирование. Такие программы сейчас набирают популярности;
• В случае наличия действительно оригинального или чем-то особенного бизнес-проекта можно с его помощью попробовать выиграть какие-либо гранты или премии;
• Всегда можно искать спонсоров, которые, поверив в красоту и успешность идеи, заинвестируют в проект.

Возможно Вас заинтересуют.

Успех — не окончателен, поражение — не фатально, мужество продолжать — вот, что имеет значение.

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль

Ну что, друзья, подумываете о создании бизнеса, который даст вам свободу, финансовую независимость, уважение и признание других людей, и главное, самоуважение? Что же, это хорошая идея. И главное, она реализуема, независимо от того, кем вы являетесь сейчас. Очень многие успешные бизнесмены раньше были, что называется, никем. Но благодаря работе в определенном направлении они со временем пришли к успеху и стали теми, кому многие теперь завидуют. Бизнес создать не сложно, поверьте. Нужно только мозг свой настроить на правильную волну, чтобы начать делать другие дела, а не те, которые вы привыкли делать. Бизнес и работа по найму – это два совершенно разных мира. Работая на кого-то, вы в большинстве случаев, движетесь по тупиковой дорожке. Работа по найму – это путь в никуда – в старость, бедность, болезни, унижения, ненужность, одиночество. А работая на себя, вы сами творите свою судьбу, сами делаете свою жизнь такой, какой хотите ее видеть. И поэтому люди, которые занимаются бизнесом часто очень сильно отличаются от тех людей, которые работают по найму. И как я считаю, они отличаются в лучшую сторону.

О том, как стать успешным бизнесменом сказано и написано очень много. Что неудивительно, ведь у каждого, кто хотя бы немного преуспел в бизнесе, есть свой собственный рецепт успеха. У всех бизнесменов свой опыт, свой жизненный путь, свое видение того, что и как надо делать, чтобы добиться положительных результатов в том или ином деле. В этой статье я расскажу вам о своем опыте создания бизнеса. Я расскажу вам свою историю того, как я вступил в клуб бизнесменов и добился в этом деле, как я считаю, довольно хороших результатов. Мой успех меня полностью устраивает. Мало того, я знаю, что мне делать дальше, чтобы сделать свою жизни еще лучше. И кто знает, может быть именно мой опыт успеха в бизнесе, поможет вам взобраться по лестнице успеха на ту высоту, которая сделает вас счастливым человеком. В любом случае, лишним он для вас не будет.

Как начать свой бизнес

Пожалуй, это самый важный вопрос для большинства начинающих бизнесменов. Они хотят знать – с чего и как начать свой бизнес? А правильно начать очень важно, потому что от этого будет зависеть представление человека о бизнесе. Если человек потерпит неудачу, он может вообще больше никогда не соваться в бизнес, считая его уделом избранных. А если все пойдет хорошо, то человек втянется в это дело и со временем обретет необходимые для успеха в бизнесе качества. Поэтому важно, очень, очень важно, понять, что в бизнесе самое главное. И с этого главного начать.

Но прежде чем найти и понять это главное, вам необходимо определиться с тем, чем вы хотели бы заниматься. Это тоже очень важный момент в бизнесе, которому многие люди не уделяют должного внимания. Поэтому многие их начинания терпят неудачу. Люди, рассуждая о бизнесе, обычно ориентируются на деньги и говорят, что хотели бы заниматься тем, что приносит больше всего денег. На мой взгляд, это чудовищная ошибка. С одной стороны, есть такие люди, которые мотивируются деньгами и могут ради них работать день и ночь, пока не добьются желаемого результата. Но таких людей мало. В основном же люди готовы долго и упорно заниматься тем, во что они верят и что они любят. А это очень важно – иметь терпение и настойчивость, потому что бизнес с первого раза может не заработать нужным вам образом, вы можете столкнуться с такими проблемами, о которых даже не подозревали. И тогда только вера в свое дело и любовь к нему помогут вам не пасть духом, не опустить руки, не сдаться и продолжить им заниматься до тех пор, пока у вас не появятся первые положительные результаты. Для этого вам надо выбрать для себя такое дело, которым вы могли бы заниматься даже бесплатно. Вы должны стать фанатом своего дела. Поэтому не думайте о деньгах, думайте об интересном для вас деле, которое вы любите или полюбите и в которое вы верите. Это будет ваш первый шаг.

Расскажу немного о себе, чтобы показать вам, что я именно так и действовал в свое время. Когда я уходил с работы в бизнес, передо мной стоял именно такой выбор – заниматься тем, что приносит деньги или тем, что мне нравится. Сначала я выбрал деньги, как и большинство “зеленых” ребят, которые мало что понимают в жизни. И поэтому я быстро выгорел, занимаясь таким бизнесом, который давал мне только деньги и ничего более. Даже хорошее подкрепление в виде приличных доходов не помогало мне упорно заниматься своей деятельностью, потому что я думал только о деньгах, а не о том, что я делаю. А это крайне негативно сказывается на качестве работы, что в свою очередь приводит к таким косякам, которые вредят бизнесу. В итоге, я понял, что если так и дальше дело пойдет – я просто с ума сойду. Ведь я вынуждаю себя делать то, чего мне не хочется делать, чтобы только получить деньги. А я хочу делать то, что мне нравится делать, от чего я тащусь и получать за это вознаграждение. Так зачем же мне себя ломать, зачем мучать себя? А если проблемы в бизнесе возникнут – хватит ли мне мотивации, чтобы справиться с ними и не бросить все это дело? Учитывая, что я идеалист, боюсь, что ради денег на слишком большие жертвы я идти не готов. Значит, нужно что-то другое, что поможет мне делать свое дело несмотря ни на что. И этим другим является интерес, любовь к тому, что ты делаешь, смысл этого дела в конце концов. Вот так я стал заниматься тем, что мне нравится и за это время столкнулся с кучей разных проблем, которые всегда успешно решал. Обратите внимание на свою натуру, может быть она у вас такая же, как у меня. И только ради денег вы работать не станете. В этом случае – выбирайте себе дело по душе, а не такое, за которое просто много платят.

Если вы хотите не просто начать заниматься бизнесом, но и продолжать это делать, несмотря ни на что – вам надо найти для себя такое дело, которым вам будет интересно заниматься, в которое вы влюбитесь, независимо от того, сколько денег оно будет вам приносить. Уверяю вас, со временем любой бизнес можно вывести на очень хорошую доходность, лишь бы вы верили в то, что вы делаете и видели в своем деле не только материальную выгоду, но и смысл. Все, кто по моему совету начал свой бизнес именно таким образом – добились в своем деле определенных успехов. Только в одном случае вы можете потерпеть неудачу – если обманете себя, выбрав занятие не по душе, а из-за денег. Даже если вы абсолютный материалист, которого кроме денег ничего не интересует в жизни, такой подход к делу будет для вас полезен. Потому что он вселит в вас веру в успех. Нельзя не преуспеть в том деле, которое очень важно и ценно для вас и которым вы готовы заниматься день и ночь.

Никогда не задумывались над тем, почему люди чаще всего выбирают именно деньги, в качестве основного стимула к занятию бизнесом? Почему они так помешаны на деньгах, забывая о том, что бизнес должен быть не просто дойной коровой, но и удовольствием? Есть две причины – жадность и страх. Чаще всего страх. Одни люди хотят побыстрее утолить свою безграничные желания, заработав как можно больше денег, а другие просто боятся, что останутся без денег, что не смогут разобраться со своими финансовыми проблемами, если станут заниматься любимым, а не прибыльным делом. Этот страх им вредит. Он мало того, что иллюзорен, так еще и многократно преувеличен. Он свойственен большинству людей, привыкших к той стабильности, которую им дает их наемная работа. Они привыкли кормиться с руки хозяина, привыкли по щелчку пальцев выполнять чужие указания и получать за это кость. А тут им предлагают убежать в лес, на свободу и самим себя кормить. Естественно, что неподготовленный человек этого боится. Поэтому он хочет, чтобы в лесу его ждала большая куча мяса, которую ему нужно просто найти и тогда он сможет себя накормить. То есть, люди хотят, чтобы бизнес, которым они займутся, сразу начал приносить им много денег, только в таком случае они готовы поверить в его нужность, полезность, правдивость. Но так не бывает. Нельзя вступить в игру с опытными игроками и сразу начать выигрывать. Какие-то успехи, конечно, будут и у новичков, но так, чтобы сразу из ничего сделать много денег, не имея нужного опыта, знаний и чуточку везения, такого, друзья, не бывает.

Поэтому перед тем, как заняться бизнесом, важно избавиться от страха перед неудачей, перед безденежьем и проблемами. И сделать это можно именно так, как я предлагаю – выбрав для себя интересное дело, дело, в нужность полезность, успех которого вы верите. Тогда интерес, любовь, вера – справятся с вашим страхом и помогут вам преодолеть любые трудности, которые в любом бизнесе неизбежны. Нет в лесу большой кучи мяса, вам ничего искать не нужно. Вам нужно научиться охотиться, тогда вы в этом мире не пропадете. Бизнес – это охота, охота на деньги.

А что же делать потом, после того, как вы определились с тем, чем хотите заниматься? А вот уже после этого, вам необходимо найти то самое главное, что есть в любом бизнесе и благодаря чему он приносит доходы. Подумайте, что объединяет все бизнесы, независимо от их характера и размера, что в них самое главное? Друзья, любой бизнес – это продажи. Какой бизнес не возьми, его главная задача – продавать. Именно благодаря продажам бизнес приносит прибыль. А продажи – это в подавляющем большинстве случаев прямое или косвенное общение с людьми. Поэтому вам нужно научиться общаться с людьми и заключать с ними сделки. То есть вам нужно научиться продавать. Что, кому и как вы будете продавать, значения не имеет. Главное, приучить себя к этому делу. С умения продавать начинается бизнес. Умение продавать – это умение делать деньги. Все остальное – умение управлять людьми, организовывать их работу, создавать и развивать систему – второстепенно. Билл Гейтс не сразу создал свою компанию, которая теперь продукцию практически без его участия. Сначала он сам продал инвесторам, по сути, воздух, идею, несуществующую программу (MS-DOS). И лишь затем он построил систему с множеством подразделений, которая столько лет делала его самым богатым человеком в мире. И так в любом бизнесе, можете сами проверить – все начинается с продаж. Именно поэтому основной продукт, который я продаю на этом сайте, посвящен продажам – он учит продавать. Я включил в него такие знания, которые в свое время помогли мне освоить навыки продаж и благодаря им создать сначала офлайн, а затем и онлайн бизнес. Теперь эти знания помогают и другим людям начать свой путь в мире бизнеса. А я постоянно их совершенствую, следя за всеми изменениями в области продаж.

Помню, когда я только начал заниматься бизнесом – стал продавать свои услуги, я понял, что в этом деле важно уметь заключать сделки, так сказать, закрывать людей, добиваться того, чтобы они отдавали мне свои деньги и затем хотели снова сотрудничать со мной. Все остальное – это уже сотрудничество в рамках заключенного договора, письменного или устного. Главное – это продать что-то другими людям. И в первую очередь, в большинстве видов бизнеса, вам нужно продать им себя, чтобы они не с кем-то другим, а именно с вами хотели иметь дело. Вот, что у нас с вами самое важное в бизнесе, вот отправная точка для тех, кто хочет стать успешным бизнесменом. Научить продавать!

Давайте подумаем, что тут может быть сложного? Что сложного в продажах? Обычно, очень сложно подстроиться под интересы, желания и потребности разных людей, а еще сложнее, эти самые интересы, желания и потребности сформировать. Все люди разные и несмотря на наличие у них одинаковых потребностей, путь к их удовлетворению у каждого человека свой. Поэтому так сложно создать универсальный бизнес, который при условии отсутствия монополии на что-либо, будет одинаково интересен всем без исключения потребителя. Тем не менее, есть базовые навыки, которые вам необходимо освоить, независимо от того, каким именно бизнесом вы собираетесь заниматься. Вот, к примеру, скажите мне, в чем разница между продажей китайских тапочек и продажей ценных бумаг? Если не обращать внимания на детали, то разницы нет никакой – и там и там, вам важно купить товар подешевле, а затем продать его подороже. А вот что общего между этими двумя видами деятельности? Общее у них то, что люди, которым вы будете продавать китайские тапочки или ценные бумаги – должны хотеть и мочь у вас этот товар, продукт купить. Вот над этой задачей вам нужно работать в первую очередь. Вы можете захотеть продавать элитную мебель в какой-нибудь глухомани, и многие люди будут хотеть эту мебель купить. Но вот возможности это сделать у них не будет, а значит и смысла создавать такой бизнес нет. Какой смысл продавать то, что люди не могут купить? Тут никакая реклама не поможет. Если у людей нет денег – у вас не будет продаж. С другой стороны, вы можете предложить людям дешевый, но при этом абсолютно не нужный им товар, который они просто не захотят покупать, несмотря на его доступность. Такой бизнес тоже окажется неудачным – у него не будет нужного количества продаж, формирующих прибыль. Поэтому важно понимать, что, кому и где вы будете продавать, создавая свой бизнес.

Но есть и другая сторона в продажах – это умение или даже искусство формировать у людей потребности и вызывать у них желания, благодаря которому вы сможете продавать что угодно и кому угодно, при условии, что у людей будет возможность это что-то у вас купить. Это, друзья, уже высший пилотаж в продажах. Это просто магия продаж. Если вы овладеете навыком внушения – вы можете создать любой бизнес, и он у вас пойдет. Именно этому моменту – умению внушать, убеждать, создавать потребности и формировать желания, я уделяю львиную дою внимания в своем главном информационном продукте. Сейчас не те компании процветают, которые продают людям то, что им на самом деле нужно, а те, которые продают людям то, что люди хотят иметь. А люди хотят сказку, которую эти же компании и придумывают. Они продают людям сказку и это приносит компаниям бешенные деньги.

Итак, повторю, чтобы начать заниматься бизнесом, вам нужно приучить себя к продажам, а говоря точнее, к умению заключать сделки и по возможности, к умению убеждать, внушать, заинтересовывать, побуждать. Вы можете это начать делать в любой момент и в любом месте, при любом финансовом положении. Вам не нужен первоначальный капитал, не нужна никакая реклама, ничего не нужно. Покупая или находя что-то, что можно продать, вам нужно продавать это всем подряд. Если у вас совсем нет денег ни на что – продавайте свои знания, навыки, опыт, продавайте все то, что у вас есть. Когда у вас появятся хоть какие-то деньги, вы можете купить на них что-то, что потом перепродадите с наценкой и так до тех пор, пока вы не станете в этом деле чувствовать себя как рыба в воде. Вот что сделает вас бизнесменом, успешность которого будет оцениваться количеством успешно заключенных сделок. Вы можете купить через интернет вещь за одну цену, а затем убедить других людей, в том же интернете или вне него купить у вас эту вещь по более высокой цене. Так вы будете развивать свою предпринимательскую жилку, которую затем можно использовать в любом виде бизнеса. Начните с малого, с простого, это легче всего. А потом уже развивайте свой бизнес или создавайте новый, чтобы заниматься более сложными делами, которые, как вы помните, вы должны любить, чтобы заниматься ими несмотря ни на что.

Бизнес начинается не с оформления вами ИП, ООО и тому подобной, ненужной вам ерунды. Не начинается он и с офиса, визиток, расчетного счета в банке и прочей шелухи. Бизнес начинается с того момента, когда вы научаетесь заключать выгодные сделки и будете систематически это делать. Вы можете быть физическим или юридическим лицом, можете регистрировать свою деятельность, а можете работать в тени, можете работать с бизнесом или с конечными потребителями. Важно не это, важно то, насколько хорошо вы умеете договариваться с людьми, заключать с ними сделки, убеждать их работать с вами и отдавать вам свои деньги, одним словом продавать. Проведите выгодную сделку в качестве физического лица, затем еще одну и еще, и потом вы увидите, насколько хорошо у вас это получается. И если у вас хорошо это получается – вы настоящий предприниматель. И тогда можете создавать систему – бизнес, регистрировать ее и с ее помощью заниматься более масштабными продажами.

Еще раз повторю – бизнес начинается с умения заключать сделки. То есть, с вашего умения продавать. Просто добейтесь того, чтобы люди начали вынимать деньги из своих карманов и отдавать их вам. Продайте им что угодно – яблоки со своей дачи, какие-нибудь вещи, которые вы можете сделать своими руками, или свои навыки и знания, в общем все, что у вас есть. А если у вас ничего нет, тогда что-нибудь купите и затем перепродайте с наценкой. Совершите несколько выгодных сделок, почувствуйте, что такое бизнес, в чем его смысл, как он пахнет, какова его натура. И дальше уже развивайте эту идею в любом удобном вам направлении. Я вот, как видите, стал развивать эту идею в интернете – я продаю знания, опыт, решение проблем. Двигайтесь таким образом от простого к сложному. Сегодня вы можете заниматься продажей какой-нибудь мелочи, а завтра вы дорастете до того, что станете продавать элитную недвижимость, драгоценности, ценные бумаги, информацию, политические идеи и даже веру в вашего Бога, как это делают сектанты. Ваш рост не ограничен ничем. Хороший продавец может заниматься чем угодно. Хороший продавец – это успешный бизнесмен.

Как вести бизнес

Теперь давайте поговорим о том, как следует вести бизнес, после того, как вы уже начали им заниматься. Это тоже очень важный момент, над которым многие начинающие бизнесмены и даже бизнесмены со стажем, как правило начинают задумываться только тогда, когда в их бизнесе возникнут определенные проблемы. А проблемы возникают всегда. Особенно со временем, когда бизнес просто устаревает, становится неактуальным, отстает от реальности. Потому что бизнес – это вам не автомат по заработку денег, который может вечно приносить деньги и работать без сбоев. Бизнес – это живой организм, я бы даже сказал, по-своему одушевлённый, потому что за ним стоят люди. И как всякий организм он может заболеть, может ослабнуть и даже умереть. Поэтому за ним нужно следить, его нужно развивать, о нем нужно заботиться. Тогда он будет жить долго. А бизнес должен жить долго, иначе вас сложно будет назвать успешным бизнесменом, если ваш бизнес через год-два развалится. А с большинством бизнесов именно это и происходит.

Так вот, на что я тут советую вам обратить внимание. Я видел много бизнесов, в смысле, видел их изнутри, видел их жизненный цикл, структуру, организацию, их, так сказать дух. И могу сказать вам, что бизнес должен быть ориентирован не только на сегодняшний, но и на завтрашний день, чтобы всегда оставаться на плаву. Нельзя надеяться на то, что ваш бизнес в неизмененном, неусовершенствованном виде всегда будет приносить вам хороший доход. Вообще, говоря о ведении бизнеса, о грамотном его ведении, можно много всяких моментов обсудить, от которых зависит его жизнь и развитие. Но я абсолютно уверен в том, что самый важный момент, которому в этом вопросе следует уделять внимание в первую очередь – это будущее бизнеса. Очень многие бизнесмены живут, что называется, одним днем. Сегодня дела идут хорошо, продажи есть, бабки капают и ладно. А что будет дальше – завтра, послезавтра, через год, через два, думать не надо. Владельцы таких бизнесов предпочитают решать проблемы по мере их поступления, в результате чего часто сталкиваются с неприятными сюрпризами, с которыми иной раз понятия не имеют, что им делать. А ведь любую проблему проще предотвратить, чем решить, когда она уже возникла и развилась. Либо нужно подготовиться к ее решению, чтобы иметь хотя бы какой-то план действий на тот или иной случай. Но вот как-то так получается, что люди об этом не думают, они не смотрят далеко вперед. А надо.

Таким образом, говоря о ведении бизнеса, я могу с полной уверенностью вам сказать, что нужно вести свой бизнес в будущее. А для этого необходимо думать об этом самом будущем. И успешным будет тот бизнесмен, который следит за трендами на рынке, который анализирует все перемены, происходящие в мире, стране, городе и в той нише, в которой он ведет свой бизнес. Он обязательно должен планировать развитие своего бизнеса с учетом всех наблюдаемых им перемен. Это только недалекие умом люди могут всю жизнь заниматься одним и тем же делом. Они будут плести чертовы лапти до тех пор, пока высокие технологии не оставят их без куска хлеба. Люди уже на другие планеты начнут высаживаться, нанотехнологии во всю применять, нейронетом пользоваться, а горе-бизнесмены будут пытаться выжать жалкие копейки из своего дедовского бизнеса. Так вести дела нельзя. Это не серьезно. При таком подходе к делу успех будет временным. А временный успех быстро забывается. Так что чем бы вы не занимались – думайте о том, как будет выглядеть ваш бизнес через год, два, пять лет, десять. К примеру, если сегодня вы торгуете китайскими тряпками, тогда ставьте перед собой цель, например, начать через какое-то время заниматься продажей недвижимости, финансовых или информационных продуктов. В общем, двигайтесь в будущее, не стойте на месте.

Как управлять бизнесом

Ну и последнее. Никакой успешный бизнесмен не станет по-настоящему успешным, если не научится управлять своим бизнесом таким образом, чтобы он большую часть времени работал без его участия. Бизнес создают не только ради денег, но и для того, чтобы высвободить время на то, чтобы просто жить – отдыхать, учиться, путешествовать, уделять время своей семье, детям, в общем, чтобы наслаждаться жизнью, а не постоянно пахать, как проклятый. Чтобы добиться этого, нужно делегировать часть полномочий, либо надежным людям, либо машинам, программам. Я вот больше доверяю программам, компьютерам, машинам, поэтому решил построить бизнес в сети, который будет работать при минимальном моем участии. Здесь, в сети, если все правильно настроить, бизнес большую часть времени будет работать сам, на автомате.

В других видах деятельности нужно искать людей, которые будут выполнять часть той работы, которую вы, как владелец бизнеса, в настоящий момент выполняете сами. Тут есть свои нюансы, о них мы как-нибудь в другой раз поговорим, но смысл в том, чтобы избавить себя от работы на свой бизнес. Не вы должны работать на бизнес, бизнес должен работать на вас. А бизнес – это система. Следовательно, чтобы она работала при минимальном вашем участии – ее необходимо настроить. Поиск надежных, ответственных людей, которым можно доверить бизнес – это процесс такой настройки. И я вам скажу, что люди надежные есть всегда. Другое дело, что не всегда их удается заинтересовать и привлечь в свой бизнес. Но над этим нужно работать. А то я работал на одного человека, который сам пытался быть в каждой бочке затычкой и даже не думал о том, чтобы кому-то что-то доверить в своем бизнесе. В результате этот дурак целыми днями торчал на работе, мешал работать людям, везде свой нос совал и в итоге свой бизнес просрал. Но этот человек был колхозником, он большую часть жизни проработал на тракторе, так что ему простительно. А вот серьезный человек, настоящий бизнесмен – должен уметь доверять людям. Без этого он успешным не станет. Или его бизнес перестанет развиваться, или он просто сгорит на работе, пытаясь все и вся контролировать.

Я вам так скажу, если ваш бизнес не может работать на автомате, благодаря программному обеспечению или другим техническим средствам, тогда изучайте психологию, чтобы хорошо разбираться в людях и отбирать себе таких сотрудников, таких управляющих, которым вы без всяких опасений сможете доверить ответственную работу. Очень многие предприниматели доверяют свой бизнес родственникам, определяя их на те или иные должности, потому что им, как они считают, можно доверять. Но это не всегда хорошо, а в некоторых случаях очень плохо. С родственников не спросишь так, как можно спросить с постороннего человека, да и к обязанностям своим они часто относятся менее ответственно, так как не бояться остаться без работы и без денег. В общем, это отдельная история. Но многие бизнесмены доверяют свой бизнес родственникам потому, что не видят этому альтернативы. Они не разбираются в людях, у них нет нужных знаний в этой области, в области психологии, поэтому чужая душа для них – потемки. Если же научиться разбираться в людях, посвятив этому вопросу энное количество времени, тогда можно будет решить вопрос с перекладыванием части работы на плечи надежных людей и частичным отходом от дел. Повторю, не вы должны ишачить на свой бизнес, а бизнес ваш должен ишачить на вас. Только в таком случае можете считать себя успешным бизнесменом. В противном случае, вы мало чем будете отличаться от наемных работников, которые вынуждены пахать деньги и ночь, чтобы не остаться без средств существования.

Ну и последнее, что я хочу сказать вам об успехе в бизнесе. Иногда бизнес – это соперничество, конкуренция, а иногда – война. И как на всякой войне, в ней могут быть поражения, которые будут временными, а не окончательными, если вы не будете сдаваться. Вас могут сбить с ног, могут опустить на колени, могут лишить всего или многого, могут предать, подставить, кинуть. Это тяжело пережить, это сильно бьет по самооценке, по уверенности в себе. Но не сдавайтесь, не опускайте руки. Продолжайте сражаться. Бейтесь за свое право быть свободным и финансово независимым, за свое право жить как человек, а не как скотина. Успешный бизнесмен – это всегда боец. Иначе и быть не может. А боец должен уметь держать удар. Он должен уметь подниматься, независимо от того, сколько раз упадет. Поэтому развивайте в себе бойцовские качества, развивайте в себе характер, силу духа. В бизнесе нужно иметь железные яйца, потому что это не детская игра – это борьба за ресурсы, за положение в обществе, за право быть свободным и независимым человеком.

Вот так вы можете стать успешным бизнесменом, жизни которого можно будет позавидовать. Так я пришел к своему успеху, который меня полностью устраивает. Есть другие стратегии создания и развития бизнеса, в том числе и такие, при которых люди очень, очень много работают и много зарабатывают. У них нет времени на отдых, нет времени на семью, детей, они не доверяют свой бизнес никому кроме себя, они живут своим бизнесом, тратя на него уйму времени. Что же, и так можно. Но мне такая жизнь не нравится. Поэтому о таких стратегиях успеха в бизнесе вы можете узнать у других людей. Может быть их рецепт успеха вам больше подойдет.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее, и нажмите Ctrl+Enter