lovecká farma, která se nachází ve Smolenské oblasti na horním toku velké řeky Dněpr, vás bude ráda považovat za svého hosta. Lovecký podnik byl založen v roce 2010 a od té doby provádí hony v okolí obce Kholm-Žirkovskij na ploše 48 tisíc hektarů. Pro hosty je vybudována pohodlná lovecká základna, kam se lze dostat osobní dopravou po asfaltové cestě.

Kromě lovu ve volné přírodě je možné v zákonem stanovených lhůtách úspěšně lovit divočáky v oploceném výběhu o rozloze 120 ha, ve kterém jsou chováni. Kromě toho myslivecká farma zprovoznila jelení farmu a obora, vybudovaná anglickými technologiemi, na kterých v nejbližší době chováme populaci jelena evropského k prodeji. Hostům je nabídnuta prohlídka farmy a možnost nakrmit soby.

Máme všechny podmínky pro lov: dobrou hustotu zvěře, vybavení pro dodání lovců na místo lovu v kteroukoli roční dobu, včetně housenkového terénního vozu. Polověže jsou vybaveny pro hnané lovy a pohodlné věže do každého počasí jsou stavěny pro lov divočáků.

Proč jsem se rozhodl založit loveckou farmu? Abychom to vysvětlili, musíme se v duchu vrátit do počátku 21. století: „divoká 90. léta“ skončila, nastal čas pro ekonomický růst a vytvoření soukromého podnikání. Mladý soukromý podnik, jehož jsem šéfem, se již víceméně postavil na nohy, takže finanční možnosti na lov a volný čas jsou.

Tehdy jsem neovládal lov v zahraničí, ale lovil jsem v Rusku. Nerad jsem někam chodil na pár dní, ne na dlouho, a navíc už jsem měl víceméně jasnou představu, jak přesně chci lovit. Tehdy vznikl nápad najít podobně smýšlející lidi a vytvořit si vlastní lovecký majetek.

Úplně prvním a jedním z nejtěžších problémů (a nebylo jich málo) bylo budování vztahů s krajskými úřady. Bylo potřeba je přesvědčit, aby nám dali jednu z devíti krajských rezervací na honitby. Naštěstí v nás vedení věřilo a umožnilo nám „řídit“. A v roce 2008 jsme sjednali dlouhodobý pronájem pozemků v oblasti Rjazaň o rozloze 28 tisíc hektarů. Bylo zřejmé, že oblast potřebuje pomoc: předtím se v rezervaci pořádaly hony buď pro místní úřady, nebo pro místní pytláky. Oba byly epizodické povahy.

Hlavním zvířetem oblasti je divočák a hned na začátku naší cesty bylo i tohoto všudypřítomného zvířete v okolí extrémně málo: během prvních sedmnácti honů nebyl uloven ani jeden divočák. Jde o to, že pokud je nyní u nás na farmě zakázáno střílet v době říje ořezávače a zákaz střílení chovných zvířat platí celoročně, tak než zastřelili všechny. V rezervě se také neprováděly úpravy silnic, hnojení a další biotechnické činnosti: například v roce 2006 bylo ze státního rozpočtu vyčleněno pouze tisíc rublů na veškeré biotechnické vybavení. Na rok. Na pozemku byly pouze dvě věže a čtyři přivaděče, do kterých se na podzim občas přivážela fůra odpadu nebo brambor. Pracoval pouze jeden myslivec, který neměl žádné vybavení.

Začali jsme řádnou organizací ochrany pozemku a vydatným přikrmováním divočáků. Nejprve jsme oseli (a osíváme nyní) asi 130 hektarů našich polí (vše, co je k dispozici) ovsem, topinamburem a kukuřicí. Za druhé začali krmítkům dodávat tolik potravy, že divočáci nemohli všechno sežrat. Takto krmené královny začaly produkovat dvakrát více potomků než dříve. Toulaví řezači, kteří ke krmelcům přicházeli s přebytkem potravy, s sebou začali vozit kance svých sousedů. Sousední lovecké farmy si začaly stěžovat, že všichni divočáci odešli k nám, ale pak se jejich počty divočáků a losů začaly zvyšovat. Mimochodem sousedíme se třemi loveckými farmami, s jejichž vedoucími máme dlouhodobě přátelské vztahy. Spojujeme síly v boji proti pytláctví, společně lovíme vlky, nakupujeme semena a jídlo.

Je dokonce děsivé vzpomenout si na počáteční množství práce: bylo nutné vybavit solné lizy, udělat koupaliště, vysekat mýtiny v lese, vyčistit lesní cesty poseté padlými stromy, nakoupit vybavení, najít rangery, „skamarádit“ se s místními. populace...

Pravda, velmi rychle jsme si vybudovali dobré vztahy s obyvateli sousedních vesnic. Místní muži byli zvyklí pytlačit v rezervaci, protože nedávali poukázky. A pozval jsem je do mého týmu jako takzvané aktivisty. Zpočátku byli lidé stydliví a mysleli si, že budou sloužit pouze jako záloha. Nyní máme více než 30 aktivistů, je to sehraný přátelský tým, kluky, které vždy rád vidím, jejichž pomoc opravdu potřebuji a opravdu se mi dostává. Pomáhají nám uklízet cesty, rozkládat potravu, pokládat zaječí solné lizy, čistit bažiny, vyrábět umělá hnízda a čistit věže. Teď například probíhá období setí – potřebujeme lidi, kteří obilí rozhází rukama tam, kam secí stroj neprojde, sázející topinambury pod lopatu. Aktivisté s námi loví a využívají vybavení myslivecké základny za rovných podmínek. To znamená, že jim poskytujeme výlety zdarma, jíme u stejného stolu, střílíme na stejné střelnici. Chcete-li získat příležitost lovit na pozemku, to znamená stát se aktivistou, musíte být doporučeni dvěma členy týmu. Druhou podmínkou je, že 10 dní za sezónu (u lovu spárkaté zvěře v kotci a z věže) nebo 3 dny (u všech ostatních druhů lovu) musí být odpracováno ve prospěch farmy s poskytnutím případné pomoci. Toto pravidlo neplatí pro důchodce a osoby se zdravotním postižením, které dostávají poukázky, aniž by pracovali.

Nyní 17 lidí neustále pracuje a udržuje loveckou farmu: kuchaři, inženýři, rangers a ochranka. Farmu spravuji osobně. Ale kromě mě je tu ředitel, hlavní herní strážce a hlavní inženýr, kteří zodpovídají za pořádek v mé nepřítomnosti. S týmem komunikuji každý den po telefonu a minimálně jednou za dva týdny osobně. Před začátkem lovecké sezóny pořádáme provozní porady. Ve volném čase pracujeme na úklidových dnech, pořádáme závody (lovecký biatlon, střelba na „běžícího kance“, skeet, na elektronické střelnici), v myslivně ​​pořádáme otevřené hodiny biologie pro školáky.

Farma dnes nefunguje na komerční bázi a pravděpodobně ani v budoucnu fungovat nebude. Pět dobrovolných zakladatelů plně hradí veškeré materiálové náklady. Všechny lovy jsou nekomerční, pouze pro sebe a přátele. Ale kamarádů je hodně, a proto v sezóně každý víkend na revírech někdo loví.

Náš limit lovu je následující. Licence pro losy - 12 ročně. Pro divočáky – 60+, ale při hrozbě epidemií lze tuto hranici zvýšit. Nechybí ani lov lišek, lov zajíců a několik druhů lovu ptáků. Pravděpodobně by bylo možné po vzoru známého mysliveckého uživatele Viktora Labusova udělat farmu částečně komerční. Ale za prvé, i když to není nutné, všichni majitelé jsou spokojeni s vybranou možností spolupráce. Za druhé, všichni zakladatelé chápou, že lovecký byznys nepřinese ohromující příjmy, ai z tohoto důvodu to nemyslí vážně. A do třetice, Viktor Labusov, pokud vím, okamžitě nasměroval své myslivecké podnikání na provozování komerčních lovů i lovů „pro sebe“. Pro nás, pokud se někdy rozhodneme vydat komerční cestou, budeme muset celý systém práce přestavět. Takže zatím žádné takové plány nemáme. Pravda, nedávno mě napadlo, jako experiment, dohodnout se s majiteli základny pro rybáře, která se staví na břehu řeky Oka nedaleko od nás. Jde o to, nabídnout svým hostům lov v našich končinách za ceník. Něco podobného se dělalo v lovecké rezervaci Breeze.

Za pět let myslivosti se nám podařilo vyřešit mnoho problémů. Mnoho problémů, nebo spíše úkolů, ale stále zůstává.

První je chov zvířat. Děláme hodně pro chov divočáků, losů, lišek a zajíců. Aktivně bojujeme s vlky, a proto máme hodně zvířat. Ale věřím, že zvěř by měla být dvakrát větší a měla by být rozmanitější (což teď není). Sním o tom, že se v našich lesích objeví daňci i srnci. Bělorusko mi v této věci slouží jako příklad: vidím, kolik se toho dělá a kolik zvířat je v důsledku toho.

Druhým úkolem je boj s dvounohými predátory. Ostrahu provádíme pouze za pomoci členů našeho týmu a dle mého názoru celkem efektivně, ale i přes naši snahu vždy jednou za čtvrt roku zadržíme jednoho až dva pytláky. Abych byl upřímný, dnes nevím, jak moc jsme schopni tento problém vyřešit. Je tu totiž přímá úměra – čím více zvířat, tím více pytláků. Což je logické: ani vlk, ani pytlák nepůjdou na špatnou farmu, kde je málo zvířat.

Nejzávažnějším problémem je ale přístup lidí pracujících na farmě. Posledních pět let jsem se snažil navázat dobré pracovní vztahy s rangery, abych zajistil, že převezmou iniciativu a budou se držet své práce. Ale bohužel to nefunguje u všech členů našeho týmu. Tím, že ne všichni rangeři pracují zodpovědně, trpí celý tým a věci se zasekávají. Ukazuje se, že pokud já osobně nebudu mít vše pod kontrolou každý den a kontrolovat každý krok, nic se neudělá.

Za hlavní problém moderních myslivců považuji to, že se dokážou napnout, zatnout zuby a jednou udělat, co je potřeba (a pak je třeba takové lidi hledat). Většina z nich ale není připravena na neustálou každodenní usilovnou práci. Někdy se zdá, že jejich hlavním cílem je rychle udělat, co jim bylo řečeno, a jít domů – a to je v tom nejlepším případě. A v nejhorším případě odejdete, aniž byste cokoli dokončili. Většina rangerů, se kterými jsem spolupracoval, je však neustále přesvědčena, že pracují příliš mnoho.

Ano, práce je hodně, nehádám se. Strážci každý den vykonávají poměrně rutinní práci: dodávají krmivo po stejných cestách do stejných přivaděčů, obsluhují zařízení, které se neustále porouchá, a hlídají území. Ale za prvé vás nikdo nenutí pracovat nepřetržitě a za druhé je v práci také spousta výhod, jako ve známém černém vtipu: „Kat nezná přestávku, ale nic neříkej , práce pod širým nebem, práce- pak s lidmi! Vážně, máme možnost platit pracovníkům slušnou mzdu nejen podle Rjazaně, ale i podle moskevských standardů, poslat je na vlastní náklady studovat myslivce, sdílet maso, nejen spolupracovat, ale také relaxovat.

Jako vedoucí postrádám zodpovědnost, zájem, vášeň, iniciativu a lásku k jejich práci u myslivců. Mnohým rangerům je bohužel lhostejné, že jejich práci mohou využít pytláci, nemají horlivý vztah ke „svým“ pozemkům. Došel jsem k závěru, že bez ohledu na to, jak vysvětlíte, že pracujeme pro sebe, vzácný myslivec bude na farmu pohlížet jako na svou. Jak říká starší generace, „pokud to není původní, nebolí to“. Zdá se, že v Rusku obecně ve srovnání s Evropou je vnitřní pocit vlastnictví (smysl pro vlastníka) špatně rozvinutý.

Stále více se přikláním k názoru, že se mi nepodaří „vypěstovat“ zaměstnance, který by splňoval všechny mé jednoduché požadavky. Zřejmě je potřeba hledat hotového specialistu se vzděláním a zkušenostmi pracující v podobném mysliveckém podniku, jako je ten náš. Hledání ale také není snadný úkol. Jeden čas jsme například hledali ředitele inzercí v novinách. Hledali jsme velmi dlouho a vyzpovídali 30 kandidátů. Nakonec stejně našli režiséra mezi svými. Ukázalo se, že je to starý známý, který před mnoha lety vybudoval naši mysliveckou základnu, kterého jsme vyzkoušeli v praxi a kterému věříme. Je to spolehlivý člověk, ale nyní je mu již 67 let a brzy nebude moci pracovat, bude si muset hledat nového - a zase vše začne nanovo.

Jsem si téměř jistý, že problémy, kterým čelíme, existují i ​​na jiných ruských farmách. Byl bych moc rád, kdyby mě od toho někdo odradil...

Ruský lovecký časopis, červen 2013

„Lov je drahý a problematický koníček,“ říká zdroj blízký spolumajiteli banky Rossiya, Nikolai Shamalov, jehož majetek Forbes odhaduje na 500 milionů dolarů. Podnikatel a jeho tři partneři ročně investují několik milionů do lovišť, která vlastní v rublech Priozerského okresu Leningradské oblasti Prezident Ruských drah Vladimir Jakunin a jeho partneři a děti gubernátora Leningradské oblasti Valerij Serdjukov, bankéř Petr Aven a majitel NLMK Vladimir Lisin vynakládají stejnou částku na údržbu svých pozemků v sousedství. A také úředníci, poslanci a podnikatelé, kteří si přímo nebo prostřednictvím jim blízkých struktur pronajímají lovecké revíry v pěti regionech ležících poblíž Moskvy a Petrohradu.

Jak to rozdělili

Ještě před 10 lety byly téměř všechny honitby veřejné - v tom smyslu, že byly registrovány jako myslivecké společnosti. Ale pak se vše změnilo. „Moskvané přišli a lovili. Naše místa se jim líbila a řekli, že by si to místo chtěli vzít,“ vzpomíná zaměstnanec jednoho regionálního mysliveckého spolku. „Podali jsme žádost, vyhráli soutěž a dostali licenci na oblast, kterou jsme chtěli,“ říká neochotně moskevský podnikatel, jeden z největších nájemců loveckých pozemků na severozápadě.

K získání licence stačilo podat žádost a vyhrát v nepeněžní „soutěži záměrů“: vyhrál ten, kdo přislíbil, že do pozemků bude investovat více. Komu by mělo být uděleno vítězství, rozhodla soutěžní komise složená převážně z místních funkcionářů. „Samozřejmě jsme viděli, koho úředníci regionální správy podporovali,“ vzpomíná tverský lovec, který se takových soutěží účastnil.

Jak k tomu došlo, lze posoudit z příběhu předsedy představenstva Jaroslavlské regionální myslivecké společnosti Anatolije Durandina (přepis je na webu společnosti): „Začaly nekonečné kontroly, v kanceláři Rostovské pobočky v létě r. 2006 byly nejprve nalezeny granáty, později v domě předsedy tohoto spolku - ostrá munice<…>A zaměstnanec Poshekhonsky prokuratury chodil více než rok do kanceláře Poshekhonsky lovecké společnosti, jako by šel do práce - ráno přišel před zaměstnance společnosti a čekal, až se otevřou dveře." Jaroslavlští lovci nakonec opustili 600 000 hektarů, které byly zařazeny do otevřených soutěží (ačkoli jim ještě zbývají 2 miliony hektarů).

Vojenští lovci Leningradské oblasti hodně ztratili, říká Sergej Bolšikhin, asistent vedoucího lovecké základny „Zapasnoye“ v okrese Priozersky v Leningradské oblasti. "V podstatě nám zbyly jen základny a už nemáme vlastní pozemky," říká.

„V roce 2001 získala Bezhetská okresní společnost lovců a rybářů 143 700 hektarů v Tverské oblasti na 10 let a celou tu dobu jsou od nás neustále odřezávány pozemky,“ stěžuje si Nikolaj Filipovič, předseda představenstva společnosti. Pokusy o odebrání půdy lovcům uprchlíků se podle něj dělají jednou za dva roky – guvernér zruší svůj výnos, tverské lovecké oddělení odejme licenci a společnost mu u soudu obnoví právo na lov.

V mezidobí mezi soudy přišli lovci uprchlíků téměř o 35 800 hektarů - pozemek byl vysoutěžen v roce 2005 a přešel na společnost Dubakinskoje tehdejšího viceprezidenta Lukoil Alexeje Smirnova. Společnosti se podařilo proti této soutěži protestovat u soudu. Do roku 2000 patřilo samotné Dubakinskoje k Vojenské lovecké společnosti Moskevského vojenského okruhu a poté spolu s Tverskými zeměmi přešlo do Lukoilu. Tisková služba Lukoil řekla Vedomosti, že se jedná o osobní projekt Smirnova, rodáka z Bezhetska. "Když Dubakinskoje vlastnila vojenská společnost, byl to smutný, zničený podnik," řekl Smirnov. "Měl jsem helikoptéru, a když jsme letěli kolem farmy a spočítali, kolik tam je losů, bylo jich jen 16 a teď je v Dubakinském více než 500." Bývalý vrcholový manažer Lukoilu je přesvědčen, že stát a veřejné organizace se ukázaly jako neefektivní vlastníci.

1. dubna 2010 vstoupil v platnost zákon o myslivosti, který měl změnit pravidla hry: pozemky se nyní udělují v otevřených aukcích za skutečné peníze. Většina nájemníků se na to ale připravila předem – vyhráli soutěže, které jim pozemky přidělily na 49 let. Například v oblasti Tver podepsal tehdejší guvernér Dmitrij Zelenin 30. března 2010 16 nařízení o poskytnutí lesních ploch o celkové výměře 220 085 hektarů „k využití volně žijící zvěře formou lovu“ na 49 let. Společnosti toto právo získaly v otevřených soutěžích konaných krátce předtím. Týden předtím, 22. března 2010, Zelenin podepsal 15 objednávek na poskytnutí 205 514 hektarů. Podobné soutěže v předvečer vstupu nového zákona v platnost se konaly v Leningradu, Pskově, Jaroslavli a dalších regionech. Ve skutečnosti nájemníci takto vytyčovali parcely téměř století - stejný zákon stanoví, že pak dostanou dalších 49 let předkupním právem, bez dražby.

Lov není podnikání

Je téměř nemožné vydělat peníze na lovecké farmě, trvají na tom, že všichni uživatelé půdy dotazovaní Vedomosti. „Lovecké farmy se v Rusku nevyplácí, protože tohle není Afrika a nemáme hrochy. Máme jen divočáky, losy a velmi málo medvědů,“ říká moskevský podnikatel Vladimir Tovmasjan, jehož společnost Vologda Hunting je největším soukromým nájemcem vologdských pozemků (218 000 hektarů). Podle Tovmasyana je ekonomika lovecké farmy jednoduchá: plat myslivce je 7 000 rublů. za měsíc a poukaz na lov divočáků lze prodat za 8 000 rublů. „Vologda Hunting“ dostává lovecký limit 12 divočáků za sezónu, to znamená, že peníze získané z prodeje všech poukázek na divočáky mohou vyplatit mzdu jednoho myslivce. A je jich několik, navíc lovecké farmy musí nakupovat obilí pro krmení zvířat, stavbu věží a údržbu vybavení.

Lovecká farma kupuje od státu licenci k lovu losa za asi 3000 rublů a divočáka za 750 rublů, říká Yuri Poluiko, předseda představenstva Tver „Eger“ (600 000 hektarů na pronájem). V soukromých lovištích bude výlet na losa stát 30 000 rublů. plus 3000 rublů. na den za ubytování a stravu. Rozdíl jde na pokrytí nákladů na krmení zvířat, údržbu myslivců a myslivců a vybavení. Peníze z poukázek ale nestačí. V „Egeru“ dokázali v roce 2010 vydělat pouze 5 milionů rublů z poukázek. s výdaji 200 milionů rublů, říká Poluiko.

Lovecké farmy neslouží k podnikání, ale k rekreaci. Proto se snaží sem cizí lidi nepouštět. „Zkoušeli jsme prodávat zájezdy, ale morálně nám to nevyhovovalo. Přijdete na svou farmu - a tam jsou cizí lidé, kteří si koupili poukázky. Docházelo k excesům, opilcům při lovu. Proto si nyní loveckou farmu necháváme jen pro sebe a naše přátele ze střeleckého klubu,“ říká Sergej Ivankin, spolumajitel lovecké farmy Kudeversky v oblasti Pskov.

„Obyčejní lovci tam [do Šamalovových zemí] nesmějí. Máme bohaté lidi, kteří jsou ochotni zaplatit za lov divočáků a losů, ale neprodávají poukázky. Nechávají si kvóty pro sebe,“ říká Bolshikhin. "Existují pro ně veřejně přístupné pozemky (ze zákona musí být 20 % pozemků v regionu přístupných všem. - Vedomosti)," vysvětluje Šamalov. V Melnikovského spolku (zde loví Jakunin a jeho partneři) si můžete koupit lístek za kachnu, ale stojí mnohem víc než od Vojenské lovecké společnosti Petrohrad, dodává Bolshikhin.

V Rumelko-sporting, Lisinově loveckém sídle Tver, může každý lovit zajíce nebo kachnu, říká ředitel společnosti Eduard Kuliškin. Klub ale neprodává poukázky na losy a divoká prasata.

Bezheckí lovci mohou teoreticky v Dubakinském lovit kachny a husy. "Ale tam stojí jeden úsvit 10 000 rublů." My takové platy nemáme,“ rozhořčuje se Filipovič. Majitel „Dubakinsky“ Smirnov však ujišťuje, že pro lovce uprchlíků byly zřízeny výhody.

Odpočinek s vlastními lidmi často prospívá podnikání. „Lov je způsob neformální komunikace se správnými lidmi,“ takto formuluje tuto myšlenku vrcholový manažer moskevského potravinářského holdingu. V roce 2008 si se svým partnerem pronajali více než 30 000 hektarů půdy v regionu Tver. „Myslivost byla ve světě vždy místem setkávání přátel a kolegů, kde lze neformálně diskutovat o různých problémech. Jen v Rusku to z nějakého důvodu vnímají negativně a považují to za korupci,“ souhlasí jeden z majitelů lovecké farmy. „Tohle ale není klasický lov, ale něco jiného. Jednou jsem byl v „Zavidovo“, už tam nepůjdu. Raději bych lovil v Bělorusku,“ říká majitel velké obilní společnosti.