κυνηγετικό αγρόκτημα, που βρίσκεται στην περιοχή του Σμολένσκ στην άνω όχθη του μεγάλου ποταμού Δνείπερου, θα χαρεί να σας θεωρήσει ως φιλοξενούμενο του. Η κυνηγετική επιχείρηση ιδρύθηκε το 2010 και από τότε διεξάγει κυνήγια στην περιοχή του χωριού Kholm-Zhirkovsky σε μια έκταση 48 χιλιάδων εκταρίων. Έχει κατασκευαστεί μια άνετη βάση κυνηγιού για τους επισκέπτες, η οποία μπορεί να προσεγγιστεί με μεταφορά επιβατών κατά μήκος ενός ασφαλτοστρωμένου δρόμου.

Εκτός από το κυνήγι στη φύση, εντός των χρονικών ορίων που ορίζει ο νόμος, είναι δυνατή η επιτυχής θήρα αγριόχοιρων στον περιφραγμένο περίβολο έκτασης 120 στρεμμάτων στον οποίο φυλάσσονται. Επιπλέον, το κυνηγετικό αγρόκτημα έχει θέσει σε λειτουργία μια φάρμα ελαφιών και ένα πάρκο ελαφιών, χτισμένο με αγγλικές τεχνολογίες, πάνω στα οποία μεγαλώνουμε πληθυσμό ευρωπαϊκών κόκκινων ελαφιών προς πώληση στο εγγύς μέλλον. Στους επισκέπτες προσφέρεται μια περιήγηση στο αγρόκτημα και η ευκαιρία να ταΐσουν τους τάρανδους.

Διαθέτουμε όλες τις προϋποθέσεις για κυνήγι: καλή πυκνότητα ζώων, εξοπλισμό για την παράδοση κυνηγών στον τόπο κυνηγιού οποιαδήποτε στιγμή του χρόνου, συμπεριλαμβανομένου ενός οχήματος παντός εδάφους με κάμπια. Οι ημιπύργοι είναι εξοπλισμένοι για κυνήγι με οδηγό και οι άνετοι πύργοι παντός καιρού είναι κατασκευασμένοι για κυνήγι αγριόχοιρου.

Γιατί αποφάσισα να ξεκινήσω μια κυνηγετική φάρμα; Για να το εξηγήσουμε αυτό, πρέπει να επιστρέψουμε νοερά στις αρχές της δεκαετίας του 2000: τα «άγρια ​​90s» έχουν τελειώσει, έχει έρθει η ώρα για οικονομική ανάπτυξη και δημιουργία ιδιωτικών επιχειρήσεων. Η νεαρή ιδιωτική επιχείρηση της οποίας είμαι επικεφαλής έχει ήδη λίγο-πολύ σταθεί στα πόδια της, οπότε υπάρχουν οικονομικές ευκαιρίες για κυνήγι και ελεύθερος χρόνος.

Δεν είχα μάθει το κυνήγι στο εξωτερικό τότε, αλλά κυνήγησα στη Ρωσία. Δεν μου άρεσε να έρχομαι κάπου για μερικές μέρες, όχι για πολύ, και επιπλέον, είχα ήδη μια λίγο πολύ ξεκάθαρη ιδέα για το πώς ακριβώς ήθελα να κυνηγήσω. Τότε προέκυψε η ιδέα να βρουν ομοϊδεάτες και να δημιουργήσουν τη δική τους κυνηγετική ιδιοκτησία.

Το πρώτο και ένα από τα πιο δύσκολα προβλήματα (και ήταν πολλά) ήταν η οικοδόμηση σχέσεων με τις περιφερειακές αρχές. Ήταν απαραίτητο να τους πείσουμε να μας δώσουν ένα από τα εννέα περιφερειακά καταφύγια για κυνηγότοπους. Ευτυχώς, η διοίκηση πίστεψε σε εμάς και μας επέτρεψε να «κατευθυνθούμε». Και το 2008, κανονίσαμε μια μακροχρόνια μίσθωση γης στην περιοχή Ryazan, με έκταση 28 χιλιάδων εκταρίων. Ήταν προφανές ότι η περιοχή χρειαζόταν βοήθεια: πριν από αυτό, γίνονταν κυνήγια στο αποθεματικό είτε για τις τοπικές αρχές είτε για τοπικούς λαθροθήρες. Και τα δύο είχαν επεισοδιακό χαρακτήρα.

Το κύριο ζώο της περιοχής είναι το αγριογούρουνο και στην αρχή του ταξιδιού μας, ακόμη και αυτό το πανταχού παρόν ζώο ήταν εξαιρετικά σπάνιο στην περιοχή: στα πρώτα δεκαεπτά κυνήγια δεν πιάστηκε ούτε ένα αγριογούρουνο. Το θέμα είναι ότι αν τώρα στο αγρόκτημά μας απαγορεύεται να πυροβολούν loppers κατά τη διάρκεια της περιόδου αυλάκωσης και η απαγόρευση της σκοποβολής του αναπαραγωγικού υλικού ισχύει όλο το χρόνο, τότε πριν πυροβολήσουν όλους. Οι εργασίες βελτίωσης του δρόμου, η λίπανση και άλλες βιοτεχνικές δραστηριότητες δεν πραγματοποιήθηκαν επίσης στο αποθεματικό: για παράδειγμα, το 2006, μόνο χίλια ρούβλια διατέθηκαν από τον κρατικό προϋπολογισμό για όλο τον βιοτεχνικό εξοπλισμό. Για ένα χρόνο. Υπήρχαν μόνο δύο πύργοι και τέσσερις ταΐστρες στη γη, στις οποίες κατά καιρούς παραδίδονταν ένα κάρο με απορρίμματα ή πατάτες το φθινόπωρο. Δούλευε μόνο ένας κυνηγός, ο οποίος δεν είχε εξοπλισμό.

Ξεκινήσαμε οργανώνοντας σωστά την προστασία της γης και την άφθονη σίτιση των αγριογούρουνων. Πρώτον, σπείραμε (και συνεχίζουμε να σπέρνουμε τώρα) περίπου 130 εκτάρια από τα χωράφια μας (ό,τι είναι διαθέσιμο) με βρώμη, αγκινάρα Ιερουσαλήμ και καλαμπόκι. Δεύτερον, άρχισαν να προμηθεύουν τόσο πολύ φαγητό στις ταΐστρες που τα αγριογούρουνα δεν μπορούσαν να φάνε τα πάντα. Οι βασίλισσες που τρέφονταν με αυτόν τον τρόπο άρχισαν να παράγουν διπλάσιο απογόνους από πριν. Οι αδέσποτοι κόφτες που έρχονταν στις ταΐστρες με περίσσεια τροφής άρχισαν να φέρνουν μαζί τους κάπρους των γειτόνων τους. Οι γειτονικές κυνηγετικές φάρμες άρχισαν να παραπονιούνται ότι όλα τα αγριογούρουνα είχαν πάει σε εμάς, αλλά μετά ο αριθμός των αγριογούρουνων και των αλκών άρχισε να αυξάνεται. Παρεμπιπτόντως, συνορεύουμε με τρεις κυνηγετικές φάρμες, με τους ηγέτες των οποίων έχουμε δημιουργήσει φιλικές σχέσεις εδώ και καιρό. Ενώνουμε τις δυνάμεις μας για να καταπολεμήσουμε τη λαθροθηρία, να κυνηγήσουμε λύκους μαζί, να αγοράσουμε σπόρους και τρόφιμα.

Είναι ακόμη τρομακτικό να θυμάσαι την αρχική ποσότητα εργασίας: ήταν απαραίτητο να εξοπλίσεις αλάτι, να κάνεις τρύπες για κολύμπι, να κόψεις ξέφωτα στο δάσος, να καθαρίσεις δασικούς δρόμους γεμάτες με πεσμένα δέντρα, να αγοράσεις εξοπλισμό, να βρεις δασοφύλακες, να «γίνεις φίλους» με τους ντόπιους πληθυσμός...

Είναι αλήθεια ότι αναπτύξαμε πολύ γρήγορα καλές σχέσεις με τους κατοίκους των γειτονικών χωριών. Οι ντόπιοι άντρες είχαν συνηθίσει να κάνουν λαθροθηρία στο αποθεματικό, επειδή δεν έδιναν κουπόνια. Και τους κάλεσα να συμμετάσχουν στην ομάδα μου ως λεγόμενοι ακτιβιστές. Στην αρχή οι άνθρωποι ήταν ντροπαλοί, νομίζοντας ότι θα χρησιμοποιηθούν μόνο ως εφεδρικό. Τώρα έχουμε περισσότερους από 30 ακτιβιστές, αυτή είναι μια καλά συντονισμένη φιλική ομάδα, παιδιά που πάντα χαίρομαι που βλέπω, τη βοήθεια των οποίων χρειάζομαι πραγματικά και λαμβάνω πραγματικά. Μας βοηθούν να καθαρίσουμε δρόμους, να απλώσουμε τροφή, να βάλουμε αλμυρό λαγό, να καθαρίσουμε βάλτους, να φτιάξουμε τεχνητές φωλιές και να καθαρίσουμε πύργους. Τώρα, για παράδειγμα, η περίοδος σποράς βρίσκεται σε εξέλιξη - χρειαζόμαστε ανθρώπους που σκορπίζουν τα σιτηρά με τα χέρια τους από εκεί που δεν μπορεί να περάσει ο σπόρος, φυτεύοντας αγκινάρες Ιερουσαλήμ κάτω από ένα φτυάρι. Οι ακτιβιστές κυνηγούν και χρησιμοποιούν τις ανέσεις της κυνηγετικής βάσης μαζί μας επί ίσοις όροις. Αυτό σημαίνει ότι τους δίνουμε δωρεάν ταξίδια, τρώνε στο ίδιο τραπέζι, πυροβολούμε στο ίδιο σκοπευτήριο. Για να έχετε την ευκαιρία να κυνηγήσετε στο έδαφος, δηλαδή να γίνετε ακτιβιστής, πρέπει να σας προτείνουν δύο μέλη της ομάδας. Η δεύτερη προϋπόθεση είναι ότι 10 ημέρες ανά εποχή (για κυνήγι οπληφόρων σε μάντρα και πύργο) ή 3 ημέρες (για όλα τα άλλα είδη κυνηγιού) πρέπει να εργαστούν προς όφελος του αγροκτήματος, παρέχοντας κάθε δυνατή βοήθεια. Αυτός ο κανόνας δεν ισχύει για τους συνταξιούχους και τα άτομα με αναπηρία που λαμβάνουν κουπόνια χωρίς να ασκούνται.

Τώρα 17 άτομα εργάζονται συνεχώς και συντηρούν το κυνηγετικό αγρόκτημα: μάγειρες, μηχανικοί, δασοφύλακες και φύλακες. Εγώ προσωπικά διαχειρίζομαι τη φάρμα. Αλλά εκτός από εμένα, υπάρχει ένας διευθυντής, ένας αρχιφύλακας και ένας αρχιμηχανικός, που είναι υπεύθυνοι για την τάξη ερήμην μου. Επικοινωνώ με την ομάδα καθημερινά τηλεφωνικά και τουλάχιστον μία φορά κάθε δύο εβδομάδες αυτοπροσώπως. Πριν την έναρξη της κυνηγετικής περιόδου πραγματοποιούμε επιχειρησιακές συσκέψεις. Στον ελεύθερο χρόνο μας, εργαζόμαστε τις ημέρες καθαρισμού, διοργανώνουμε αγώνες (κυνήγι δίαθλου, σκοποβολή σε έναν «κάπρο που τρέχει», σκίτσο, σε ηλεκτρονικό σκοπευτήριο) και διεξάγουμε ανοιχτά μαθήματα βιολογίας για μαθητές στο κυνηγετικό σπίτι.

Σήμερα η φάρμα δεν λειτουργεί σε εμπορική βάση και, πιθανότατα, δεν θα λειτουργήσει στο μέλλον. Οι πέντε εθελοντές ιδρυτές καλύπτουν πλήρως όλα τα έξοδα υλικών. Όλα τα κυνήγια είναι μη εμπορικά, μόνο για εσάς και τους φίλους σας. Αλλά υπάρχουν πολλοί φίλοι, και ως εκ τούτου κατά τη διάρκεια της σεζόν, κάθε Σαββατοκύριακο κάποιος κυνηγάει στο έδαφος.

Το όριο κυνηγιού μας είναι το εξής. Άδειες για άλκες - 12 ετησίως. Για αγριόχοιρους – 60+, αλλά αυτό το όριο μπορεί να αυξηθεί εάν υπάρχει κίνδυνος επιδημιών. Υπάρχει επίσης κυνήγι αλεπούς, κυνήγι λαγού και διάφορα είδη κυνηγιού πτηνών. Πιθανώς, θα ήταν δυνατό να ακολουθήσουμε το παράδειγμα του διάσημου κυνηγετικού χρήστη Viktor Labusov και να κάνουμε τη φάρμα μερικώς εμπορική. Αλλά, πρώτον, ενώ αυτό δεν είναι απαραίτητο, όλοι οι ιδιοκτήτες είναι ικανοποιημένοι με την επιλεγμένη επιλογή συνεργασίας. Δεύτερον, όλοι οι ιδρυτές καταλαβαίνουν ότι η επιχείρηση κυνηγιού δεν θα φέρει εκπληκτικά έσοδα, και ακόμη και για αυτόν τον λόγο δεν το σκέφτονται σοβαρά. Και τρίτον, ο Βίκτορ Λαμπούσοφ, από όσο γνωρίζω, προσανατολίζει αμέσως την κυνηγετική του επιχείρηση προς τη διεξαγωγή εμπορικών κυνηγιών και κυνηγιών «για τον εαυτό του». Για εμάς, αν ποτέ αποφασίσουμε να ξεκινήσουμε έναν εμπορικό δρόμο, θα πρέπει να ξαναχτίσουμε ολόκληρο το σύστημα εργασίας. Προς το παρόν λοιπόν δεν έχουμε τέτοια σχέδια. Είναι αλήθεια ότι πρόσφατα είχα ιδέες, ως πείραμα, να έρθω σε συμφωνία με τους ιδιοκτήτες μιας βάσης για ψαράδες, η οποία χτίζεται στις όχθες του ποταμού Oka, όχι μακριά από εμάς. Το θέμα είναι να προσφέρουν στους καλεσμένους τους κυνήγι στα εδάφη μας στον τιμοκατάλογο. Κάτι ανάλογο έγινε και στο κυνηγετικό καταφύγιο Breeze.

Μέσα στα πέντε χρόνια του κυνηγιού καταφέραμε να λύσουμε πολλά προβλήματα. Αλλά πολλά προβλήματα, ή μάλλον καθήκοντα, εξακολουθούν να υπάρχουν.

Το πρώτο είναι η εκτροφή ζώων. Κάνουμε πολλά για την εκτροφή αγριόχοιρων, άλκες, αλεπούδες και λαγούς. Πολεμάμε ενεργά τους λύκους και επομένως έχουμε πολλά ζώα. Πιστεύω όμως ότι το θηρίο πρέπει να είναι διπλάσιο και να είναι πιο διαφοροποιημένο (κάτι που δεν συμβαίνει τώρα). Ονειρεύομαι ότι στα δάση μας θα εμφανιστούν και αγρανάπαυση και ζαρκάδι. Η Λευκορωσία λειτουργεί ως παράδειγμα για μένα σε αυτό το θέμα: βλέπω πόσα γίνονται και πόσα ζώα υπάρχουν ως αποτέλεσμα.

Το δεύτερο καθήκον είναι η καταπολέμηση των αρπακτικών με δύο πόδια. Κάνουμε ασφάλεια μόνο με τη βοήθεια των μελών της ομάδας μας και, κατά τη γνώμη μου, αρκετά αποτελεσματικά, αλλά παρά τις προσπάθειές μας, κρατάμε πάντα έναν ή δύο λαθροκυνηγούς μία φορά το τρίμηνο. Για να είμαι ειλικρινής, σήμερα δεν ξέρω πόσο μπορούμε να λύσουμε αυτό το πρόβλημα. Άλλωστε, υπάρχει μια άμεση σχέση - όσο περισσότερα ζώα, τόσο περισσότεροι λαθροκυνηγοί. Το οποίο είναι λογικό: ούτε λύκος ούτε λαθροθήρας θα πάνε σε μια κακή φάρμα όπου υπάρχουν λίγα ζώα.

Αλλά το πιο σοβαρό πρόβλημα είναι η στάση των ανθρώπων που εργάζονται στη φάρμα. Τα τελευταία πέντε χρόνια προσπαθώ να δημιουργήσω καλές εργασιακές σχέσεις με τους δασοφύλακες, για να διασφαλίσω ότι θα αναλάβουν την πρωτοβουλία και θα επιμείνουν στη δουλειά τους. Αλλά, δυστυχώς, αυτό δεν λειτουργεί με όλα τα μέλη της ομάδας μας. Λόγω του γεγονότος ότι δεν λειτουργούν όλοι οι φύλακες με υπευθυνότητα, όλη η ομάδα υποφέρει και τα πράγματα κολλάνε. Αποδεικνύεται ότι αν προσωπικά δεν έχω τα πάντα υπό έλεγχο κάθε μέρα και δεν ελέγχουν κάθε βήμα, δεν θα γίνει τίποτα.

Το κύριο πρόβλημα των σύγχρονων κυνηγών, πιστεύω, είναι ότι μπορούν να τεντωθούν, να σφίξουν τα δόντια τους και να κάνουν ό,τι χρειάζεται μια φορά (και μετά πρέπει να ψάξεις για τέτοιους ανθρώπους). Αλλά οι περισσότεροι από αυτούς δεν είναι έτοιμοι για συνεχή καθημερινή επίπονη δουλειά. Μερικές φορές φαίνεται ότι ο κύριος στόχος τους είναι να κάνουν γρήγορα αυτό που τους είπαν και να πάνε σπίτι - και αυτό είναι στην καλύτερη περίπτωση. Και στη χειρότερη περίπτωση φεύγεις χωρίς να ολοκληρώσεις τίποτα. Ωστόσο, οι περισσότεροι δασοφύλακες με τους οποίους έχω συνεργαστεί είναι συνεχώς πεπεισμένοι ότι δουλεύουν πάρα πολύ.

Ναι, υπάρχει πολλή δουλειά, δεν διαφωνώ. Κάθε μέρα, οι δασοφύλακες κάνουν μια αρκετά συνηθισμένη δουλειά: παραδίδουν ζωοτροφές στους ίδιους δρόμους στους ίδιους τροφοδότες, συντηρούν εξοπλισμό που χαλάει συνεχώς και φρουρούν την περιοχή. Αλλά, πρώτον, κανείς δεν σε υποχρεώνει να δουλεύεις όλο το εικοσιτετράωρο, και δεύτερον, υπάρχουν επίσης πολλά πλεονεκτήματα στη δουλειά, όπως στο διάσημο μαύρο ανέκδοτο: «Ο δήμιος δεν ξέρει διάλειμμα, αλλά μην πεις τίποτα. , δουλειά στο ύπαιθρο, δουλειά- μετά με κόσμο! Σοβαρά, έχουμε την ευκαιρία να πληρώσουμε στους εργαζόμενους έναν αξιοπρεπή μισθό όχι μόνο από τον Ryazan, αλλά και από τα πρότυπα της Μόσχας, να τους στείλουμε να σπουδάσουν κυνηγός με δικά μας έξοδα, να μοιραστούμε κρέας, όχι μόνο να εργαστούμε μαζί, αλλά και να χαλαρώσουμε.

Ως ηγέτης, μου λείπει η ευθύνη, το ενδιαφέρον, το πάθος, η πρωτοβουλία και η αγάπη για τη δουλειά τους στους κυνηγούς. Δυστυχώς, πολλοί δασοφύλακες αδιαφορούν για το γεγονός ότι η δουλειά τους μπορεί να χρησιμοποιηθεί από λαθροθήρες. Κατέληξα στο συμπέρασμα ότι ανεξάρτητα από το πώς εξηγείς ότι δουλεύουμε για τον εαυτό μας, ένας σπάνιος κυνηγός θα δει τη φάρμα ως δική του. Όπως λέει η παλαιότερη γενιά, «αν δεν είναι εγγενές, δεν βλάπτει». Προφανώς, στη Ρωσία, γενικά, σε σύγκριση με την Ευρώπη, η εσωτερική αίσθηση ιδιοκτησίας (αίσθηση ιδιοκτησίας) είναι ελάχιστα ανεπτυγμένη.

Έχω την τάση να πιστεύω ότι δεν θα μπορέσω να «μεγαλώσω» έναν υπάλληλο που θα ανταποκρίνεται σε όλες τις απλές μου απαιτήσεις. Προφανώς, πρέπει να αναζητήσετε έναν έτοιμο ειδικό με εκπαίδευση και εμπειρία που να εργάζεται σε μια κυνηγετική επιχείρηση παρόμοια με τη δική μας. Αλλά και η αναζήτηση δεν είναι εύκολη υπόθεση. Για παράδειγμα, κάποτε ψάχναμε για σκηνοθέτη με διαφήμιση στην εφημερίδα. Ψάξαμε για πολύ καιρό και πήραμε συνεντεύξεις από 30 υποψηφίους. Τελικά βρήκαν έναν σκηνοθέτη μεταξύ των δικών τους. Αποδείχθηκε ότι ήταν ένας παλιός μας γνώριμος που έφτιαξε την κυνηγετική μας βάση πριν από πολλά χρόνια, τον οποίο δοκιμάσαμε στην πράξη και τον εμπιστευόμαστε. Είναι ένα αξιόπιστο άτομο, αλλά τώρα είναι ήδη 67 ετών και σύντομα δεν θα μπορεί να εργαστεί, θα πρέπει να ψάξει για ένα νέο - και πάλι όλα θα ξεκινήσουν από την αρχή.

Είμαι σχεδόν σίγουρος ότι τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε υπάρχουν και σε άλλες ρωσικές φάρμες. Θα χαιρόμουν πολύ αν κάποιος με απέτρεπε από αυτό...

Ρωσικό κυνηγετικό περιοδικό, Ιούνιος 2013

«Το κυνήγι είναι ένα ακριβό και προβληματικό χόμπι», λέει μια πηγή κοντά στον συνιδιοκτήτη της Rossiya Bank, Νικολάι Σαμάλοφ, του οποίου η περιουσία υπολογίζεται σε 500 εκατομμύρια δολάρια Ο επιχειρηματίας και οι τρεις συνεργάτες του επενδύουν ετησίως αρκετά εκατομμύρια στους κυνηγότοπους που κατέχουν στην περιοχή Priozersky της περιοχής του Λένινγκραντ ρούβλια Ο Πρόεδρος των Ρωσικών Σιδηροδρόμων Βλαντιμίρ Γιακούνιν και οι συνεργάτες του και τα παιδιά του Κυβερνήτη της Περιφέρειας του Λένινγκραντ Valery Serdyukov, του τραπεζίτη Petr Aven και του ιδιοκτήτη της NLMK Vladimir Lisin ξοδεύουν το ίδιο ποσό για να διατηρήσουν τα εδάφη τους στη γειτονιά. Και επίσης αξιωματούχοι, βουλευτές και επιχειρηματίες που άμεσα ή μέσω δομών κοντά τους νοικιάζουν κυνηγότοπους σε πέντε περιοχές που βρίσκονται κοντά στη Μόσχα και την Αγία Πετρούπολη.

Πώς το μοίρασαν

Μόλις πριν από 10 χρόνια, σχεδόν όλοι οι κυνηγετικοί χώροι ήταν δημόσιοι - με την έννοια ότι είχαν καταχωρηθεί ως κυνηγετικές εταιρείες. Αλλά μετά όλα άλλαξαν. «Οι Μοσχοβίτες ήρθαν και κυνηγούσαν. Τους άρεσαν τα μέρη μας και είπαν ότι ήθελαν να πάρουν την τοποθεσία», θυμάται ένας υπάλληλος μιας περιφερειακής εταιρείας κυνηγών. «Υποβάλαμε αίτηση, κερδίσαμε τον διαγωνισμό και λάβαμε άδεια για την περιοχή που θέλαμε», λέει διστακτικά ένας επιχειρηματίας της Μόσχας, ένας από τους μεγαλύτερους ενοικιαστές κυνηγότοπων στα βορειοδυτικά.

Για να αποκτήσετε άδεια, αρκούσε να υποβάλετε μια αίτηση και να κερδίσετε σε έναν μη χρηματικό «διαγωνισμό προθέσεων»: νικητής ήταν αυτός που υποσχέθηκε να επενδύσει περισσότερα στη γη. Σε ποιον θα απονεμηθεί η νίκη αποφασίστηκε από την επιτροπή ανταγωνισμού, η οποία αποτελείται κυρίως από τοπικούς αξιωματούχους. «Φυσικά, είδαμε ποιους υποστήριξαν οι περιφερειακοί υπάλληλοι», θυμάται ένας κυνηγός του Τβερ που συμμετείχε σε τέτοιους διαγωνισμούς.

Το πώς συνέβη αυτό μπορεί να κριθεί από την ιστορία του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου της περιφερειακής κυνηγετικής εταιρείας Γιαροσλάβ, Ανατόλι Ντουραντίν (η μεταγραφή βρίσκεται στον ιστότοπο της εταιρείας): «Ξεκίνησαν ατελείωτοι έλεγχοι, στο γραφείο του υποκαταστήματος του Ροστόφ το καλοκαίρι του Το 2006, βρέθηκαν για πρώτη φορά χειροβομβίδες, αργότερα στο σπίτι του προέδρου αυτής της κοινωνίας - ζωντανά πυρομαχικά<…>Και ένας υπάλληλος της Εισαγγελίας του Poshekhonsky πήγε στο γραφείο της Κυνηγετικής Εταιρείας Poshekhonsky για περισσότερο από ένα χρόνο σαν να πήγαινε στη δουλειά - το πρωί ήρθε μπροστά στους υπαλλήλους της εταιρείας και περίμενε να ανοίξει η πόρτα. Οι κυνηγοί του Γιαροσλάβλ τελικά εγκατέλειψαν 600.000 εκτάρια, τα οποία τέθηκαν σε ανοιχτούς διαγωνισμούς (αν και έχουν ακόμα 2 εκατομμύρια εκτάρια).

Οι στρατιωτικοί κυνηγοί της περιοχής του Λένινγκραντ έχασαν πολλά, δηλώνει ο Σεργκέι Μπολσίχιν, βοηθός του επικεφαλής της κυνηγετικής βάσης «Zapasnoye» στην περιοχή Priozersky της περιοχής του Λένινγκραντ. «Βασικά έχουμε μόνο βάσεις και δεν έχουμε πλέον δικά μας εδάφη», λέει.

«Το 2001, η Εταιρεία Κυνηγών και Ψαράδων της Περιφέρειας Bezhetsk έλαβε 143.700 εκτάρια στην περιοχή Tver για 10 χρόνια, και όλο αυτό το διάστημα τα οικόπεδα αποκόπτονται συνεχώς από εμάς», παραπονιέται ο Nikolai Filipovich, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας. Σύμφωνα με τον ίδιο, απόπειρες αφαίρεσης γης από κυνηγούς προσφύγων γίνονται μία φορά κάθε δύο χρόνια - ο κυβερνήτης ακυρώνει το διάταγμά του, το τμήμα κυνηγιού Tver ανακαλεί την άδεια και η κοινωνία αποκαθιστά το δικαίωμά της να κυνηγήσει στο δικαστήριο.

Στο μεσοδιάστημα μεταξύ των δοκιμών, οι κυνηγοί προσφύγων σχεδόν έχασαν 35.800 εκτάρια - το οικόπεδο τέθηκε σε διαγωνισμό το 2005 και πέρασε στην εταιρεία Dubakinskoye του τότε αντιπροέδρου της Lukoil, Alexei Smirnov. Η κοινωνία κατάφερε να διαμαρτυρηθεί για αυτόν τον διαγωνισμό στο δικαστήριο. Μέχρι το 2000, ο ίδιος ο Dubakinskoye ανήκε στη Στρατιωτική Κυνηγετική Εταιρεία της Στρατιωτικής Περιφέρειας της Μόσχας και στη συνέχεια, μαζί με τα εδάφη Tver, πήγε στη Lukoil. Η υπηρεσία Τύπου της Lukoil είπε στο Vedomosti ότι αυτό ήταν ένα προσωπικό έργο του Smirnov, με καταγωγή από το Bezhetsk. «Όταν το Dubakinskoye ανήκε στη στρατιωτική κοινωνία, ήταν μια θλιβερή, κατεστραμμένη επιχείρηση», είπε ο Smirnov. «Είχα ένα ελικόπτερο και όταν πετάξαμε γύρω από το αγρόκτημα και μετρήσαμε πόσες άλκες υπήρχαν, υπήρχαν μόνο 16 από αυτές τώρα υπάρχουν περισσότερες από 500 άλκες στο Dubakinsky». Ο πρώην κορυφαίος διευθυντής της Lukoil είναι πεπεισμένος ότι το κράτος και οι δημόσιοι οργανισμοί έχουν δείξει ότι είναι αναποτελεσματικοί ιδιοκτήτες.

Την 1η Απριλίου 2010, τέθηκε σε ισχύ ο νόμος για το κυνήγι, ο οποίος υποτίθεται ότι άλλαζε τους κανόνες του παιχνιδιού: η γη απονέμεται πλέον σε ανοιχτούς πλειστηριασμούς για πραγματικά χρήματα. Αλλά οι περισσότεροι από τους ενοικιαστές προετοιμάστηκαν για αυτό εκ των προτέρων - κέρδισαν διαγωνισμούς που τους ανέθεσαν τη γη για 49 χρόνια. Για παράδειγμα, στην περιοχή Τβερ, ο τότε κυβερνήτης Ντμίτρι Ζελένιν υπέγραψε 16 εντολές στις 30 Μαρτίου 2010 για την παροχή δασικών εκτάσεων συνολικής έκτασης 220.085 εκταρίων «για τη χρήση της άγριας ζωής με τη μορφή κυνηγιού» ​​για 49 χρόνια. Οι εταιρείες κέρδισαν αυτό το δικαίωμα σε ανοιχτούς διαγωνισμούς που έγιναν λίγο πριν. Μια εβδομάδα πριν, στις 22 Μαρτίου 2010, ο Zelenin υπέγραψε 15 παραγγελίες για την παροχή 205.514 εκταρίων. Παρόμοιοι διαγωνισμοί την παραμονή της έναρξης ισχύος του νέου νόμου πραγματοποιήθηκαν στο Λένινγκραντ, στο Pskov, στο Yaroslavl και σε άλλες περιοχές. Στην πραγματικότητα, οι ενοικιαστές ποντάρανε οικόπεδα με αυτόν τον τρόπο για σχεδόν έναν αιώνα - ο ίδιος νόμος προβλέπει ότι στη συνέχεια θα λάβουν άλλα 49 χρόνια με δικαίωμα προτίμησης, χωρίς πλειστηριασμό.

Το κυνήγι δεν είναι επιχείρηση

Είναι σχεδόν αδύνατο να βγάλεις χρήματα σε ένα κυνηγετικό αγρόκτημα, επιμένουν όλοι οι χρήστες γης που πήραν συνέντευξη από το Vedomosti. «Τα κυνηγετικά αγροκτήματα δεν αποδίδουν στη Ρωσία, γιατί δεν είναι Αφρική και δεν έχουμε ιπποπόταμους. Έχουμε μόνο αγριογούρουνα, άλκες και πολύ λίγες αρκούδες», λέει ο επιχειρηματίας της Μόσχας Βλαντιμίρ Τοβμασιάν, του οποίου η εταιρεία Vologda Hunting είναι ο μεγαλύτερος ιδιώτης ενοικιαστής εκτάσεων της Vologda (218.000 εκτάρια). Σύμφωνα με τον Tovmasyan, η οικονομία του κυνηγετικού αγροκτήματος είναι απλή: ο μισθός του κυνηγού είναι 7.000 ρούβλια. ανά μήνα και ένα κουπόνι για κυνήγι αγριόχοιρου μπορεί να πωληθεί για 8.000 ρούβλια. Το "Vologda Hunting" λαμβάνει ένα όριο κυνηγιού 12 αγριόχοιρων ανά σεζόν, δηλαδή τα χρήματα που λαμβάνονται από την πώληση όλων των κουπονιών αγριόχοιρου μπορούν να πληρώσουν τον μισθό ενός κυνηγού. Και υπάρχουν πολλά από αυτά, συν τα κυνηγετικά αγροκτήματα πρέπει να αγοράζουν σιτηρά για να ταΐζουν ζώα, να χτίζουν πύργους και να συντηρούν εξοπλισμό.

Το κυνηγετικό αγρόκτημα αγοράζει άδεια κυνηγιού αλκών από το κράτος για περίπου 3.000 ρούβλια και αγριογούρουνο για 750 ρούβλια, λέει ο Yuri Poluiko, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του Tver "Eger" (600.000 εκτάρια με μίσθωση). Σε ιδιωτικούς κυνηγότοπους, ένα ταξίδι σε μια άλκη θα κοστίσει 30.000 ρούβλια. συν 3000 τρίψιμο. ημερησίως για διαμονή και φαγητό. Η διαφορά πηγαίνει για να καλύψει τα έξοδα για τη διατροφή των ζώων, τη συντήρηση κυνηγών και θηραματοφύλακες και τον εξοπλισμό. Όμως τα χρήματα από τα κουπόνια δεν φτάνουν. Στο "Eger" μπόρεσαν να κερδίσουν μόνο 5 εκατομμύρια ρούβλια από κουπόνια το 2010. με δαπάνες 200 εκατομμυρίων ρούβλια, λέει ο Poluiko.

Τα κυνηγετικά αγροκτήματα δεν διατηρούνται για επαγγελματικούς λόγους, αλλά για αναψυχή. Γι' αυτό προσπαθούν να μην αφήνουν αγνώστους εδώ. «Προσπαθήσαμε να πουλήσουμε περιοδείες, αλλά δεν μας ταίριαζε ηθικά. Έρχεστε στη φάρμα σας - και υπάρχουν άγνωστοι που έχουν αγοράσει κουπόνια. Υπήρχαν υπερβολές, μεθυσμένοι στο κυνήγι. Επομένως, τώρα κρατάμε το κυνηγετικό αγρόκτημα μόνο για εμάς και τους φίλους μας από τη σκοπευτική λέσχη», λέει ο Σεργκέι Ιβάνκιν, συνιδιοκτήτης της κυνηγετικής φάρμας Kudeversky στην περιοχή Pskov.

«Οι απλοί κυνηγοί δεν επιτρέπονται εκεί [στα εδάφη του Shamalov]. Έχουμε πλούσιους ανθρώπους που είναι πρόθυμοι να πληρώσουν για το κυνήγι αγριόχοιρου και αλκών, αλλά δεν πουλάνε κουπόνια. Διατηρούν ποσοστώσεις για τον εαυτό τους», λέει ο Bolshikhin. "Υπάρχουν δημόσια προσβάσιμα εδάφη γι 'αυτούς (βάσει νόμου, το 20% των εδαφών στην περιοχή πρέπει να είναι προσβάσιμα σε όλους. - Vedomosti)", εξηγεί ο Shamalov. Στην Εταιρεία Μελνικόφσκι (ο Γιακούνιν και οι συνεργάτες του κυνηγούν εδώ), μπορείτε να αγοράσετε ένα εισιτήριο για μια πάπια, αλλά κοστίζει πολύ περισσότερο από ό,τι από τη Στρατιωτική Κυνηγετική Εταιρεία της Αγίας Πετρούπολης, προσθέτει ο Μπολσίχιν.

Στο Rumelko-sporting, το κυνηγετικό κτήμα Tver του Lisin, επιτρέπεται σε όλους να κυνηγήσουν λαγό ή πάπια, λέει ο διευθυντής της εταιρείας Eduard Kulishkin. Όμως ο σύλλογος δεν πουλάει κουπόνια για άλκες και αγριογούρουνα.

Οι κυνηγοί του Bezhetsk μπορούν θεωρητικά να κυνηγήσουν πάπιες και χήνες στο Dubakinsky. «Αλλά εκεί το κόστος μιας αυγής είναι 10.000 ρούβλια. Δεν έχουμε τέτοιους μισθούς», εξοργίζεται ο Φιλίποβιτς. Ο ιδιοκτήτης του “Dubakinsky” Smirnov, ωστόσο, διαβεβαιώνει ότι έχουν θεσπιστεί οφέλη για τους κυνηγούς προσφύγων.

Η χαλάρωση με τους δικούς σας ανθρώπους συχνά ωφελεί τις επιχειρήσεις. «Το κυνήγι είναι ένας τρόπος άτυπης επικοινωνίας με τους σωστούς ανθρώπους», έτσι διατυπώνει αυτή την ιδέα ο κορυφαίος διευθυντής μιας εκμετάλλευσης τροφίμων της Μόσχας. Το 2008, αυτός και η σύντροφός του μίσθωσαν περισσότερα από 30.000 εκτάρια γης στην περιοχή Tver. «Στον κόσμο, το κυνήγι ήταν πάντα ένας τόπος συνάντησης φίλων και συναδέλφων, όπου διάφορα προβλήματα μπορούν να συζητηθούν σε ένα άτυπο περιβάλλον. Μόνο στη Ρωσία για κάποιο λόγο το βλέπουν αρνητικά και το θεωρούν διαφθορά», συμφωνεί ένας από τους ιδιοκτήτες της κυνηγετικής φάρμας. «Αλλά αυτό δεν είναι ένα κλασικό κυνήγι, αλλά κάτι άλλο. Ήμουν στο "Zavidovo" μία φορά, δεν θα πάω ξανά εκεί. Θα προτιμούσα να κυνηγήσω στη Λευκορωσία», λέει ο ιδιοκτήτης μιας μεγάλης εταιρείας σιτηρών.